Unternehmen, die den Wandel by design und nicht by desaster bewältigen wollen, benötigen eine anpassungsfähige innere Organisation. Die Voraussetzungen dafür: Offene Führung und das Denken in Prozessen gemeinsam mit allen Beteiligten. Die Abläufe werden stabilisiert – bis sich die Anforderungen wieder ändern. Es gilt auch hier das Gestaltungsprinzip "Structure follows function": Die Struktur der Organisation folgt demnach dem Kundenbedarf.
Zusammen mit Mirko Weiss hat Christoph Dill das Thema der Prozessoptimierung nochmals unter einem spannenden Aspekt beleuchtet. Der Titel der Dusche lautet Leanmanagement & resiliente Prozesse. Viel Spaß beim Duschen!
Hier finden Sie noch das Graphic Recording zu dieser Dusche:
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Weiteren spannenden Input bietet unser Download "Goldstaub in Prozessen". Hier bekommen Sie eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie vorgehen sollten, wenn Sie mit Ihrem Team die Geschäftsprozesse analysieren, um den "verborgenen Goldstaub" zu finden.