MS Teams, Asana, Monday - you name it. Unsere Landschaft ist voll von nützlichen Tools und Arbeitserleichterungen.
Auf dem Weg von "das wäre eine gute Idee" bis hin zu "unsere Produktivität ist um 23 % gestiegen" gibt es jedoch einiges, was beachtet werden sollte. Einen Tipp gibt es schon vorab: Wie Sie das Ganze ganz sicher zum Scheitern bringen: einfach mal einführen. Welche weiteren Schritte beachtet werden sollten, darüber hat Juliane Rink mit Jeremias Renner, Software Product Manager bei STRABAG, in der Wissensdusche, neue Software - neues Glück? 5 Dinge, die Sie beachten müssen, wenn Sie wollen, dass Ihre Einführung scheitert gesprochen. Viel Spaß beim Duschen!
Bei der Einführung einer neuen Software und generell einer unternehmensinternen Veränderung könnten Emotionen wie Frustration, Widerstand, Angst vor Veränderung und Unsicherheit hervorgerufen werden. Mitarbeiter könnten diese Emotionen erleben, wenn sie das Gefühl haben, dass die neue Software ihre gewohnten Arbeitsabläufe stört oder verändert. Durch die Anwendung des "E-Motion Kompass" können Unternehmen diese emotionalen Reaktionen und Einstellungen besser einschätzen und somit ihre Kommunikationsstrategien anpassen. Dies kann helfen, die Kommunikation effektiver zu gestalten:
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