Planen, Messen und Nachsteuern ist der klassische Controllingzyklus. Ohne solide Datenbasis entstehen in Unternehmen an diesen Stellen oft unendliche Diskussionen. Aber wie geht das, wenn man abseits des Standardreportings in schnell veränderlichen Kontexten unterwegs ist? Genau hier ist Agilität gefragt, doch wie passen die beiden Dinge zusammen? Denn datengestützte Entscheidungen können nur auf der Grundlage eines Datenmodells getroffen werden, doch kein Modell ist perfekt.
In der Wissensdusche Data Literacy - Passen Agilität und datengestützte Steuerungsprozesse zusammen? - Das Cynefin-Framework II besprechen Marcus Briesen (Geschäftsführer der Disy Informationssysteme GmbH), Jens Ropers (Partner und Trainer bei der CA Akademie AG), Christoph Dill (Geschäftsführer und Berater bei lumanaa) und Fabian Dill (Data Scientist bei lumanaa) anhand des Cynefin-Frameworks wie agile Arbeitsweisen in der Arbeit mit komplexen Prozessen für die benötigte Geschwindigkeit sorgen. Viel Spaß beim Duschen!
In einer datenorientierten Unternehmenskultur sind Führungsfähigkeiten entscheidend, um Daten mit Sinn zu erfüllen. Data Literacy ist der Schlüssel: Es geht nicht nur darum, Daten zu sammeln, sondern sie auch bewusst im Kontext zu nutzen und kritisch zu hinterfragen. Wir müssen lernen, Daten nicht nur als isolierte Punkte zu betrachten, sondern sie in einen größeren Zusammenhang zu setzen. Das erfordert die Fähigkeit, Muster zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und relevante Erkenntnisse zu ziehen.
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