Dr. Christoph Dill

Berater · Innovationslotse und Pfadfinder für den Weg in die (digitale) Zukunft

Christoph Dill

„Veränderung braucht Mut, Herz und Verstand!“

Christoph ist der Vorantreiber bei lumanaa, denn er liebt zukunftsweisende und sichtbare Veränderung. Er ist sich sicher, dass langfristige wirtschaftliche Nachhaltigkeit nur im konstruktiven Zusammenspiel mit ökologischen und sozialen Aspekten möglich ist. Eine Teilmenge davon wird für unsere Gesellschaft nicht zukunftsfähig sein. Die Grundlagen für seinen beruflichen Werdegang legte er mit seinem Studium und der Promotion am KIT - Karlsruher Institut für Technologie und der Ausbildung zum Diplom Coach (BSO) in der Schweiz.
Dr. Christoph Dill

Berater · Innovationslotse und Pfadfinder für den Weg in die (digitale) Zukunft

Christoph Dill

„Veränderung braucht Mut, Herz und Verstand!“

Christoph ist der Vorantreiber bei lumanaa, denn er liebt zukunftsweisende und sichtbare Veränderung. Er ist sich sicher, dass langfristige wirtschaftliche Nachhaltigkeit nur im konstruktiven Zusammenspiel mit ökologischen und sozialen Aspekten möglich ist. Eine Teilmenge davon wird für unsere Gesellschaft nicht zukunftsfähig sein. Die Grundlagen für seinen beruflichen Werdegang legte er mit seinem Studium und der Promotion am KIT - Karlsruher Institut für Technologie und der Ausbildung zum Diplom Coach (BSO) in der Schweiz.

Meine Leistungen

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Strategisch
Nachhaltige Strategie & Zukunftssicherung
Strategisch

Nichts überzeugt mehr, als die richtige Ausrichtung. Wie? ...

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Strategisch
Produkt-management, Business Development 
Strategisch Der Erfolg neuer Produkte hängt zu mindestens 50% an der Markteinführung. Wir wissen wie!
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Strategisch
Strategisches Marketing
Strategisch Strategisch Produkte und Dienstleistungen vermarkten!
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Strategisch
Agile Produktentwicklung
Strategisch Schnell auf Veränderungen reagieren und qualitativ hochwertige Produkte durch ...
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„Um Unternehmen für die Zukunft fit zu machen, brauchen wir intelligente Ideen und konsequente Umsetzung. Strategie ist die Basis der Zukunftssicherung, Mut und ein guter Plan zur Realisierung sowie ein Herz für alle Beteiligten macht am Ende die Veränderung möglich!“

Christoph Dill im Profil
Christoph Dill Telefon: +49 173 8626138 E-Mail: christoph.dill@lumanaa.de

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Innovation und das Neue ist meine Passion! Im Kern steht das Vom Markt zum Markt- Denkmodell mit über 90 Methoden der Innovation. Die aktuelle Fassung dazu hier als PDF zum downloaden.

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Ausbildung, Erfahrung und Kompetenzen

Welten verbinden, um daraus Zukunft werden zu lassen!

Meine Leidenschaft ist es, mit Menschen die Zukunft zu gestalten.
Als 𝗗𝗶𝗽𝗹𝗼𝗺-𝗜𝗻𝗴𝗲𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 schlagen zwei Herzen in meiner Brust: eines für Technik und eines für Menschen.
Seit meiner Jugend als Pfadfinder habe ich ein Faible dafür, mit Teams Wirklichkeit zu gestalten und Menschen bei ihrem Wirken zu begleiten. Das hat sich in all' den Jahren nicht geändert!
Promotion in Maschinenbau am KIT
Ingenieure sind „die geistigen Eltern technischer Systeme“, mit deren Hilfe naturwissenschaftliche Erkenntnisse zum praktischen Nutzen der Menschheit angewendet werden. Diese Orientierung auf den Menschen zahlt zu 100% auf die Vision von Lumanaa ein.
Diplom Coach (BSO)

Als Coach und Organisationsentwickler ist es unsere Passion, die richtigen Vorgehen für die Weiterentwicklung unterschiedlicher Organisationen zu finden. Wir bei Lumanaa greifen auf jahrelange Erfahrung zurück und entwickelt gemeinsam mit Ihnen die richtigen Maßnahmen, um auch Ihr Unternehmen so weiterzuentwickeln, dass es langfristig zukunftsfähig bleibt.
Fachbuchautor

Beim Schreiben sind wir gezwungen Dinge auf den Punkt zu bringen. So war und ist es auch mir in meinen Buchprojekten gegangen. In meinen drei Büchern habe ich mich auf die Themen fokussiert, die auch die Basis meiner Arbeit darstellen. Zum einen die Methodik der Innovation und Produktentwicklung in den Büchern "Vom Markt zum Markt" und dem E-Book "Vom Markt zum Markt reloaded" sowie das Thema Change und Organisationsentwicklung in "Spitzenleistung möglich machen".
Seit über 35 Jahren Changebegleiter

Meine erste Veränderungsaufgabe habe ich mit 15 Jahren übernommen: Damals ging es darum, die Ausbildung unserer Gruppenleiter bei den Pfadfindern neu zu gestalten. Für den Aufbau des dreijährigen Ausbildungsprogramms habe ich 5 Jahre gebraucht. Aber es gibt es noch heute! Manche meiner Freundinnen und Freunde sagen, dass ich eigentlich auch heute nichts anders mache als damals bei den Pfadfindern: Mit Menschen die Zukunft neu gestalten. Das ist eine meiner großen Passionen.
Methoden und Artikel

Lesen Sie mehr von Christoph

Hier finden Sie Methoden, Whitepaper und Downloads von mir für Sie zusammengestellt, die  meine Haltung und Arbeitsweise darstellen bzw. die ich selbst gerne nutze.
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Icon M2M Vom Markt zum Markt
Vom Markt zum Markt Mit Marktorientierung erfolgreiche Produktentwicklung durchführen. Details
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Szenariotechnik Durch Szenarioanalyse Zukunftsprognosen treffen. Details
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Von der Magie des richtigen Zeitpunkts Mit Lazy 8 Entscheidungspunkte für Innovation fokussieren.  Details
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Innovation Canvas

Orientierung für Ihr Innovationsteam schaffen. 

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Icons_manu_11 Arbeiten mit dem Innovation Canvas
Arbeiten mit dem Innovation Canvas Hilfsmittel zur Arbeit mit dem Innovation Canvas. Details
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icon kill your darling Kill your Darlings
Kill your Darlings Alte Ideen weichen lassen, damit Platz für Neues geschaffen werden kann. Details
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Kano-Modell Kundenzufriedenheit systematisch entwickeln.  Details
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Icons_manu_10 SCRUM
SCRUM Mit wenigen Grundsätzen und Regeln zum agilen Projektmanagement.  Details
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Ansoff Matrix Strategien zur Produkteinführung entwicklen.  Details
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Jobs To Be Done Produkte an Kundenbedürfnisse anpassen.  Details
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goldstaub_1 Goldstaub in den Prozessen
Goldstaub in den Prozessen

Potenzial-Analyse Ihres Geschäftsprozesses.

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Retrospektive Aus der Rückschau Maßnahmen für die Zukunft ableiten. Details
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User Story Mit der User Story den Kundennutzen erweitern. Details
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6huete_1 6 Hüte des Denkens
6 Hüte des Denkens

Perspektiven einnehmen, um zur Problemlösung zu kommen.

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Der erweiterte Zielrahmen Den eigenen Horizont erweitern, um seine Ziele zu erreichen.  Details
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Grundlagen agile Methoden Übersicht zu den grundlegenden Aspekten agiler Zusammenarbeit.  Details
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Business Model Canvas Entwickeln neuer Geschäftsmodelle leicht gemacht. Details
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Kanban Steuern mit Karten. Details
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Wertstromanalyse und Wertstromdesign Eines der stärksten Werkzeuge der Lean-Welt richtig nutzen. Details
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Toolbox M2M

Toolbox zum "Vom Markt zum Markt".

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Circular Economy

Überblick über Lern- und Wirkkreislauf-Zusammenhänge.

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Walt Disney Methode

Kreative Ideen entwickeln. 

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Lazy 8

Wie man Krisen durch die Methodik Lazy 8 bewältigt. 

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Strategie Canvas Mit dem Strategie Canvas Ziele klar formulieren und definieren. Details
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Case Study Business Development Innovationen in der Customer Journey identifizieren. Details
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Value Proposition Canvas Schritt für Schritt zum Werteversprechen. Details
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Case Study Produktmanagement Mitarbeiterentwicklung im strategischen Produktmanagement. Details
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Power-to-X Power-to-X Studie
Power-to-X Studie Die Ergebnisse unserer Delphi-Studie "Power-to-X: Energiemix der Zukunft?" Details

„Mit ausgeprägter Fach- und Führungskompetenz, sehr hohem persönlichem Engagement, dem Einsatz praxiserprobter Methoden sowie persönlicher Beratung der Projekt-Beteiligten hat Christoph Dill uns wesentlich dabei geholfen, unser Unternehmen nachhaltig fit für die Zukunft zu machen. Besonders imponierte uns sein Gespür für die Belange der Mitarbeitenden und Stimmungslage in den einzelnen Teams. Diese Aufzunehmen und durchweg in eine positive Entwicklung im Projekt zu bringen war Garant für den Erfolg des Projektes. Hierfür möchten wir uns ganz herzlich bedanken!“

       Markus Eder · Geschäftsführer · Friedrich Scharr KG

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Sie möchten mehr über Strategie, Innovation, Business Development, Prozessoptimierung oder Digitalisierung erfahren? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Christoph - gerne auch digital. Seine Neugier und die Leidenschaft fürs Neue wird ihn sicher dazu bringen sich as soon as possible bei Ihnen zu melden!