Employer Branding - so steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität

Unser lumanaa-Vorgehensmodell gibt Ihnen im Employer Branding-Prozess jederzeit Orientierung zum Stand der Dinge, hält den Fokus im Prozess und zeigt einen klaren Fahrplan auf.

Phase 1: Initiierung & Roadmap
Es geht um ein gemeinsames Verständnis über die Zielstellung sowie die passgenaue Ausrichtung des Employer Branding-Prozesses. Dazu nehmen wir kompakt die bestehenden Eindrücke über den Status Quo auf, leiten die relevanten Fragestellungen ab und bauen gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap (= den Fahrplan) für Ihren Employer Branding-Prozess auf.

Phase 2: Deep Dive & Download
Für eine starke Arbeitgebermarke braucht es ein gemeinsames Bewusstsein und Tiefenverständnis über Ihre gelebten Werte und Haltungen im Unternehmen, aber auch über die dazu gehörenden Probleme und Herausforderungen in der Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit, die bereits gemachten Schritte sowie die Ideen für Maßnahmen, die es zu verfolgen gilt. Diese werden in Narrativ-Workshops mit Vertreter:innen möglichst aller Mitarbeitendengruppen mithilfe von Kreativtechniken sichtbar gemacht und im Anschluss strukturiert bewertet.

Phase 3: Design & Prototyp
Gemeinsam entwickeln wir spielerisch vielfältige Ideen und den ersten Prototypen Ihrer Arbeitgebermarke, den wir schnell in der Praxis testen wollen. Dabei steht der Gedanke „Better done then perfect“ im Fokus, damit wir nicht zu lange diskutieren, sondern in Verprobungs-Workshops umsetzbare Maßnahmen testen können, um die gemeinsam entwickelte Arbeitgebermarke erlebbar zu machen.

Phase 4: Upload & Ausführung
„Nichts Gutes. Außer man tut es.“ Wir bringen mit Ihnen gemeinsam die zusammen erarbeitete Arbeitgebermarke in die tägliche Erlebens-Praxis Ihrer Organisation. Dabei steht neben der Anwendung und Ausführung von „Quick Wins“ bis hin zu größeren Veränderungen vor allem der Transfer in die Breite der Organisation im Fokus. Ziel ist es, dass sich jede/r im Unternehmen mit der gemeinsam erarbeiteten Arbeitgebermarke emotional identifizieren und mit ihrer/seiner Tätigkeit verbinden kann. 

Employer Branding ohne persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden wird nicht nachhaltig wirken. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine klare und langfristig hoch attraktive Arbeitgebermarke ist, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen. Darum sehen wir die Beteiligung aller Mitarbeiter-und Führungsebenen im Employer Branding-Prozess, eine transparente Kommunikation und die Etablierung von Safe Spaces als zwingende Voraussetzung für den Erfolg. Unter Safe Spaces versteht man das Schaffen von vertrauensvollen Rahmenbedingungen in Meetings und Workshops, sodass offen über Erfolge und Stärken, aber auch über Schwächen, Probleme und Fehler gesprochen werden kann. In begleitenden Trainings und Coachings helfen wir dabei, neue Perspektiven einzunehmen sowie Verhalten und Haltung nach der entwickelten Arbeitgebermarke auszurichten. So wächst die Zufriedenheit in den Teams und das Erfolgsgefühl daraus macht die Mitarbeitenden zu echten Mitstreiter:innen. 

Einmal einen Employer Branding-Prozess zu durchlaufen, ist kein Garant, auf Dauer anziehend und attraktiv für die eigenen Fach- und Führungskräftezielgruppen zu sein. Denn eine starke Arbeitgebermarke wirkt erst dann nachhaltig, wenn sie von ALLEN Mitarbeitenden wirklich gelebt wird. Dafür reicht es nicht aus, sie einmal entwickelt und beschrieben zu haben – dies sind zwar wesentliche Bausteine, liefern beim Hausbau aber lediglich Fundament und Frontansicht. Um Eigentümer:in eines einladenden Hauses zu sein, in dem Besucher:innen gerne einziehen und langfristig bleiben, müssen Bewerber:innenansprache, Bewerbungsprozess, Onboarding und Personalentwicklung auf die Arbeitgebermarke einzahlen und eingebettet sein in eine für Ihre Zielgruppen anziehende Kommunikations-, Führungs- und Zusammenarbeitskultur. Diesem Anspruch kann ein Unternehmen nur gerecht werden, wenn es kontinuierlich dafür sorgt, dass jede/r die zugrundeliegenden Werte kennt und immer wieder mit ihrer/seiner Arbeit verknüpfen kann. 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich Klarheit darüber verschaffen, welche Persönlichkeiten und Talente wirklich zu Ihrem Unternehmen passen, d.h. in den zu besetzenden Funktionen auch erfolgreich sein werden, und in welchen Netzwerken sie zu finden sind. Mit einer zielgruppenspezifischen Ansprache über die passenden Kanäle und Netzwerke erhöhen wir mit Ihnen die Qualität Ihrer Bewerbungen. 

Ihre Mitarbeitenden werden zu Botschafter:innen Ihrer Arbeitgebermarke, wenn sie erleben, dass Kommunikation, Führung und Zusammenarbeitskultur halten, was die gemeinsam entwickelte Marke verspricht. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Unternehmenskultur entsprechend Ihres Markenversprechens weiterzuentwickeln und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Lust machen, sich zu engagieren und einzubringen.

Wir helfen ganz praktisch und stellen unsere Expertise, Erfahrungen sowie unser Wissen zum Transfer und die Befähigung Ihrer Mitarbeitenden zur Verfügung: Engagiert, verlässlich, streitbar und freundschaftlich. Wir sind Freund:innen und Mitstreiter:innen.