Change by Design Coach

Weil Change by Desaster keine Option ist

Praxisorientierte Ausbildung in 10 Modulen 

- Präsenz & Online - 

Das Konzept

Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen! 

Herausforderungen wie die digitale Transformation, die De-Globalisierung, der demographische Wandel und die De-Carbonisierung sind die aktuellen Treiber einer massiven Veränderung von Gesellschaft und Wirtschaft. Wer sich mit diesen Themen nicht konstruktiv auseinandersetzt, wird sicher massiv unter Druck kommen. Darum gilt es den erforderlichen Wandel aktiv zu gestalten, statt sich treiben zu lassen. Dazu ist es unerlässlich, dass wir einen klaren Blick auf die Herausforderungen und den nötigen Wandel haben. Ebenso brauchen wir das nötige Rüstzeug, um in unseren Organisationen die anstehenden Veränderungen konstruktiv zu realisieren.

In der Ausbildung zum „Change by Design Coach” vermitteln wir einen klaren Blick auf diese Veränderungsprozesse und wie man sie in Organisationen aktiv gestalten kann. Dazu vermitteln wir systematisches Verständnis, ebenso wie die praktischen Tools zur Steuerung und Gestaltung des Prozesses, denn wir sind davon überzeugt, dass für die anstehenden Veränderungen eine solide Ausbildung und gutes Handwerkszeug zwingend nötig ist.

Die Ausbildung zum “Change by Design Coach” besteht in Summe aus 200 Unterrichtseinheiten zur Berater*innenqualifikation & 50 Unterrichtseinheiten zur persönlichen Weiterentwicklung (Coaching, Supervision, Fallberatung). Dabei geht es uns um die Vermittlung und Anwendung von praxiserprobten Konzepten und Best Practices ohne die nötige theoretische Grundlage zu vernachlässigen. Selbstverständlich haben wir einen guten Mix aus Impulsen, kleinen Theorieeinheiten und praktische Anwendung - zuerst im Training, dann in der begleiteten Anwendung im Alltag - und auch hier lassen wir niemanden alleine. Mit unserer Online-Begleitung durch das Trainer-Team stellen wir auch zwischen den Modulen einen erfolgreichen Transfer sicher.

 

Change by Design Coach - Anmeldung

Die Module

In einer über 10 Module laufenden Ausbildung zum "Change by Design Coach" vermitteln wir praxisnahe Konzepte und Best Practice, die wir selbst in unseren aktuellen Kundenprojekten anwenden.

In Modulen, die jeweils von Donnerstag 14:00 bis Samstag 14:00 Uhr stattfinden, werden mit Impulsen und kleinen Theorieeinheiten die Grundlagen für die praktische Anwendung gelegt und in Gruppenarbeiten erste Praxiserfahrungen gesammelt. Daraus ergeben sich dann direkte Praxisaufgaben, die dann jeder in seinem Alltag ausprobieren und implementieren kann.

Damit jeder hier nicht alleine gelassen wird, begleiten wir Euch auch zwischen den Modulen online. Denn nur so wird die Vertiefung des Gelernten zu anwendbarem Wissen. Auch können wir so den Austausch im Kreis der Teilnehmer zwischen den Präsenztagen lebendig halten.

Hier der Überblick über die Module und die jeweiligen Inhalte in Stichworte:

Modul 1: Workshop - Gestaltung & Moderationstechniken

In diesem Modul werdet Ihr in Gruppenarbeit einen Tagesworkshop zu Eurem Lieblingsthema, anhand folgender Methodiken erarbeiten:

  • Agenda
  • Dramaturgie
  • Didaktik 
  • Liberating Structures
  • World Cafe
  • OpenSpace
  • BarCamp
  • Clustern 
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Modul 2: Teams, Gruppen und Kulturen

Dieses Modul beschäftigt sich mit der Konzeption und Durchführung eines Teamentwicklungsprozesses, anhand folgender Techniken:

  • Team Management System (TMS)
  • Team Performance Modell
  • 5 Dysfunctions nach Lencioni 
  • Grafic History
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Modul 3: Unternehmensstrategie & Business Development

Im Fokus dieses Moduls steht die Entwicklung folgender Elemente:

  • Vision
  • Mission
  • Strategie
  • Leitbild
  • Werte

Auf Basis dieser Schritte werdet Ihr ein passendes Produkt entwickeln und die Unique Selling Proposition (USP) erarbeiten. 

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Modul 4: Sprache, Ziele und Führung in der Changeberater-Rolle
Als "Change by Design"-Coach schreibt Ihr in diesem Modul Eure Story anhand vorher definierter Ziele. Anhand von Grundlagen der Kommunikation und Führungsmodellen werdet Ihr Schritt für Schritt zum Ergebnis geführt. 
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Modul 5: Agiles Arbeiten, agile Werkzeuge und deren Einsatz

In diesem Modul werdet Ihr anhand von agilen Methoden, Artefakten und Werten eine Analyse und ein Re-Design eines Prozesses aus dem eigenen Unternehmen durchführen. 

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Modul 6: Projektmanagement
Ihr plant ein konkretes Projekt aus eurem Alltag, lernt entsprechende Tools zur Planung, Durchführung und Controlling (Steuerung) von Projekten kennen und anwendenden. Wie Ihr in Projekten mit Auftraggeber, Stakeholdern und Teammitgliedern erfolgreich kommuniziert und die passenden Infos zur richtigen Zeit adressiert ist ebenfalls Inhalt dieses Moduls.
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Modul 7: Dramaturgie von Changeprojekten, Erwartungsmanagement und die Rolle als Berater:in

Anhand von Change-Modellen, Stakeholder Management und Co. werdet Ihr einen Change-Prozess choreografieren und durchspielen.

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Modul 8: Umgang mit schwierigen Situationen

Was tue ich, wenn ein Workshop/Projekt aus dem Ruder läuft? Eine Frage die in diesem Modul durch folgende Methoden beantwortet wird:

  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Deeskalationsmethoden
  • Feedback
  • Dilts-Pyramide
  • Kriseninterventionsplan 
Modul 9: Wahlbausteine
  • Kaufmännische Grundlagen: Inklusive der Anfertigung eines Business- und Finanzplans 
  • Prozessmanagement und Lean Basics: Analyse und Re-Design eines Prozesses aus dem eigenen Unternehmen
Modul 10: Abschlussmodul

In diesem Modul werden die Ergebnisse der vorhergegangen Einheiten zusammengestellt:

  • Beratungsmodell
  • Zielkunden
  • USP meines Produkts
  • Elevatorpitch 
  • Projektarbeit
Die Ausbildung ist eine von lumanaa zertifizierte Weiterbildung. Mit dem vollständigen Abschluss der Coaching-Ausbildung erhält jeder erfolgreiche Teilnehmer das Zertifikat "Change by Design Coach".

Termine und Kosten

Die Termine im Überblick

Für den Ausbildungsgang Start 2023:
22.-24. Juni 2023, 12.-14. Oktober 2023
1.- 3. Februar 2024, 18.-20. April 2024
27.-29. Juni 2024, 07.-09. November 2024
23.-25. Januar 2025, 03.-05. April 2025
28.-30. August 2025

Ein Termin für das eintägige Online-Modul zu den Wahlthemen wird mit den Teilnehmern in der Ausbildung vereinbart.

Für den Ausbildungsgang Start 2025: 
Modul 01: 30.01 bis 01.02.25
Modul 02: 20.03 bis 22.03.25
Modul 03: 03.07 bis 05.07.25
Modul 04: 18.09 bis 20.09.25
Modul 05: 20.11 bis 22.11.25
Modul 06: 05.02 bis 07.02.26
Modul 07: 16.04 bis 18.04.26
Modul 08: 09.07 bis 11.07.26
Modul 09: 01.10 bis 03.10.26
Modul 10: wird noch festgelegt

Anmeldung

Melden Sie sich heute kostenpflichtig an und sichern Sie sich einen der begrenzten Plätze!

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Kosten

7.490 € Normalpreis
5.490 € Kunden mit einem lumanaa Changeprojekt

zzgl. 60 € pro Übernachtung mit Frühstück                                                                                        

Ort      

zeitweise.haus 
Altdorfstraße 6
88250 Weingarten 

Der Ort Weingarten auf der Deutschlandkarte

Unser Trainer-Team

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Christoph Dill 

Berater, Coach BSO, Innovationslotse 

Christoph ist der Vorantreiber bei lumanaa, denn er liebt zukunftsweisende und sichtbare Veränderung. Er ist sich sicher, dass langfristige wirtschaftliche Nachhaltigkeit nur im konstruktiven Zusammenspiel mit ökologischen und sozialen Aspekten möglich ist. Eine Teilmenge davon wird für unsere Gesellschaft nicht zukunftsfähig sein. Die Grundlagen für seinen beruflichen Werdegang legte er mit seinem Studium und der Promotion am KIT - Karlsruher Institut für Technologie und der Ausbildung zum Diplom Coach (BSO) in der Schweiz.

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Tomas Schiffbauer

Berater, Coach BSO, Agile Role Model

Tomas ist bei lumanaa der Experte für agile Zusammenarbeit und agiles Management sowie die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Tomas behält den Überblick, auch in unklaren Situationen. Er schafft Klarheit und gibt Orientierung. Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen des Kunden entwickelt er Ziele und findet Lösungen. Oft einfacher, als zu Beginn vorstellbar. Schauen Sie sich hier eine Videoserie an, in der Tomas kurz und bündig die Prinzipien agilen Arbeitens erklärt.