Datengestützte Entscheidungsfindung in der Supply Chain

Diese Case Study thematisiert die Entwicklung eines zentralen Cockpits, um die Supply Chain zu managen und auf Top-Level-Ebene Probleme in der Lieferkette zu identifizieren.

Unser Kunde in dieser Case Study ist ein Unternehmen, das mit technischen Spezialprodukten im Schwerpunkt Industrie, Handwerk und Gewerbe beliefert. Dabei werden Teile der Produkte selbst hergestellt, andere werden aus fremden Rohprodukten veredelt. Schlussendlich rundet klassische Handelsware, die zum Teil durch unseren Kunden noch abgefüllt wird, das Sortiment ab.