Datengestützte Entscheidungsfindung

 

Zum Treffen von Entscheidungen befähigen

Herausforderungen

Das Verteilen der Entscheidungsverantwortung kann gerade in gewachsenen hierarchischen Strukturen eine ziemliche Herausforderung sein. Wenn lange die meisten Entscheidungen auf dem Fach- und Erfahrungswissen oder dem Bauchgefühl weniger Player im Unternehmen basiert haben, lässt sich nicht einfach ein Schalter umlegen, um Entscheidungen zu delegieren.

Wir beobachten das oft: Der Wille zur Veränderung ist da, bei der Kommunikation der erforderlichen Schritte hakt es aber noch. Hinzu kommt, dass unsere Welt so volatil ist, dass Vorhersagen über Trends und Entwicklungen nur unbeständig sein können. Das macht Entscheidungen und Entscheidungswege noch intransparenter. Auch wenn diese Probleme erkannt sind, führt das nicht automatisch dazu, dass sie gelöst werden können.

5 Kompetenzen meines Teams - Icon

 

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Was dabei hilft, Entscheidungsprozesse zu diversifizieren – das zeigt unsere Erfahrung ganz deutlich – ist, Transparenz in die Prozesse zu bringen. Dabei helfen Daten, die in den meisten Unternehmen mannigfaltig erhoben werden. Der Aufwand der Auswertung dieser Daten ist aber extrem hoch und oft fehlt die entsprechende Expertise im Unternehmen. Auch für das klassische Controlling sind diese Ansätze deswegen vielsprechend, da sie das Niveau von einer deskriptiven Analyse auf eine preskreptive Analyse anheben können.

Bleibt die Frage, wie es gelingen kann, die im Unternehmen erhobenen Daten zu analysieren und für die Entwicklung des Unternehmens zu nutzen. Denn mal ehrlich: Auch Ihre interne IT ist vermutlich ähnlich überlastet, wie wir das in den meisten Unternehmen erleben.

Um neue Entscheidungsprozesse zu installieren und mehr Menschen aktiv zu involvieren, muss das klare Ziel sein, die Entscheidungen breiter abzusichern und sie anhand von Daten und Analysen zu unterstützen. Diese analytische Grundlage gibt dann allen die nötige Sicherheit und führt zu fundierteren Entscheidungen in den verschiedenen Bereichen.

Datengestützte Entscheidungsfindung Datenanalyse

 

Sie sollten aktiv werden, wenn...

Die Problemstellungen


 

Ein belastbarer Überblick über Status Quo und Trends befähigt das Team, transparente Entscheidungen zu treffen und für diese zu argumentieren. Oft möchte das Management die Entscheidungen gar nicht mehr allein treffen und diese lieber delegieren. Wer sich aber lange daran gewöhnt hat, Entscheidungen umzusetzen, die auf anderer Ebene getroffen wurden, tut sich zunächst schwer, die neue Verantwortung zu übernehmen. Sehr verständlich, denn alles will gelernt sein. Was also treibt die Mitarbeiter:innen um, die noch mit ihrer neuen Rolle hadern?

  • Ich brauche die Sicherheit, dass wir die richtigen Entscheidungen treffen.
  • Ich brauche schneller einen belastbaren Überblick über den Status und die Trends.
  • Ich brauche ein belastbares Konzept, um die strategischen Ziele der Geschäftsführung umsetzen zu können.
  • Ich brauche schneller einen klaren, verbindlichen und einfachen Prozess zur Entscheidungsfindung.
  • Ich brauche Transparenz über meine Prozesse und Projekte und deren Stand.
  • Wir brauchen eine gemeinsame Grundlage, die zur Entscheidungsfindung akzeptiert ist.
  • Ich brauche eine Stärkung der Unternehmensposition.
  • Ich brauche Resilienz – für mich, mein Team und mein Unternehmen.

 

Das haben wir uns vorgenommen

Unser Ziel

Gerade in Anbetracht der großen Datenmengen, die heute erhoben werden können, ist die Datenanalyse eine große Herausforderung. Wir möchten mit Ihnen gemeinsam erarbeiten, die erhobenen Daten zu nutzen und Sie und Ihr Team befähigen, außerhalb des Top-Managements Entscheidungen auf robuster Grundlage zu treffen.

Dazu entwickeln wir gemeinsam ein transparentes Datenanalyse-Tool als Dashboard für Entscheidungswege und -grundlagen:

  • Wir haben eine breite Erfahrung und geben Ihnen dadurch Sicherheit.
  • Wir sind methodisch kompetent und nutzen die Methoden pragmatisch.
  • Wir entwickeln nicht nur das Thema weiter, sondern auch die Menschen im Unternehmen – Sie persönlich und Ihr Team.
  • Wir wissen, wie wir Organisationen beschleunigen.
  • Wir haben technische Expertise in moderner Webentwicklung.
  • Wir entwickeln durch das Datenanalyse-Dashboard mit Ihnen eine neue Grundlage für die interne Kommunikation. Diese öffnet die Blickwinkel und ermöglicht so neue Betrachtungsweisen für bekannte Probleme.
  • Wir sind engagiert, helfen ganz praktisch mit und stellen den Erfolg sicher.
  • Wir sind Freund:innen und Mitstreiter:innen.

Unser Ansprechpartner für Sie

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Wie kann es gelingen, Entscheidungen im Unternehmen auf mehr Schultern zu verteilen?

Fabian Dill 2x-1-1
Fabian Dill Telefon: +49 171 9503427 E-Mail: fabian.dill@lumanaa.de

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Wie Sie profitieren

Ihr Nutzen

Mehr Effektivität für Ihre Entlastung

Datenbasierte Entscheidungen sind oft effektiver und erfolgreicher als Entscheidungen, die auf Vermutungen oder persönlichen Meinungen basieren. Durch eine datengestützte Beratung können Unternehmen sicherstellen, dass sie auf Fakten und Zahlen basierende Entscheidungen treffen, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir lernen Ihr Unternehmen kennen und können durch eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation eine auf Sie maßgeschneiderte Lösung anbieten. Wir schaffen Klarheit in den Prozessen, in den Rollen und Zuständigkeiten, um für Ihre Entlastung zu sorgen. 
Höhere Kosteneffizienz für mehr Spielraum
Datengestützte Entscheidungsfindung kann dazu beitragen, unnötige Kosten zu vermeiden, indem sie auf die am besten geeigneten Lösungen und Maßnahmen fokussiert und Ressourcen effektiver nutzt. Wir helfen Ihnen dabei die entscheidenden Prozesse zu identifizieren und die beste Lösung zu implementieren. 
Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit für Zukunftsfähigkeit

Unternehmen, die datengestützte Entscheidungen treffen, können schneller und effektiver auf Änderungen im Markt reagieren und so ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Wir helfen Ihnen dabei die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser zu verstehen und geben Ihnen die Tools an die Hand, die Sie brauchen, um den spezifischen Herausforderungen des Unternehmens zu begegnen.
Besseres Risikomanagement für mehr Sicherheit
Durch eine datengestützte Entscheidungsfindung können Unternehmen Risiken besser einschätzen und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um diese zu minimieren oder zu vermeiden. Dies gibt Ihnen die Sicherheit Ihren Weg bestimmt weiterzuverfolgen und schafft Vertrauen. Die Interessen Ihres Unternehmens stehen dabei für unsere Beratung im Vordergrund. Wir wissen, wie Prozesse schnell und effizient werden.
Mehr Überblick für eine bessere Zusammenarbeit
Datengestützte Entscheidungsfindung hilft auch dabei Abstimmungsschwierigkeiten im Unternehmen zu reduzieren. Es kommt doch häufig vor, dass nicht die benötigten Informationen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Stelle im Unternehmen vorhanden sind - das kostet Zeit, Geld und Nerven. Ein Dashboard, welches die notwendigen Daten der richtigen Abteilung jederzeit in Echtzeit zur Verfügung stellt, schafft Abhilfe. Wir bauen Brücken zwischen den Bereichen und Menschen und schaffen dabei Teamerfolge.
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