Unsere Fallstudien

„Wie agiles Arbeiten für uns konkret aussehen kann, haben wir gemeinsam mit  Tomas Schiffbauer erarbeitet. Auf diesem Weg sind wir als Team zusammen gewachsen und haben ein gemeinsames Verständnis entwickelt, was für uns gelebte Agilität bedeutet.“

„Die begeisternde Kreativität von Manuel Immler, sein Gespür bei der Arbeit am Detail den Überlick für das Ganze zu behalten und sein unbedingter Wille unser Projekt voranzutreiben machen ihn in Verbindung mit seiner Kompetenz mit anderen konstruktiv zusammenzuarbeiten unersetzlich für unser Team.“

Paula Bemmann-Wöschler ist mir und meinem Führungsteam in den Jahren 2015 bis 2018 als enge Beraterin und Coach zur Seite gestanden. In Erinnerung geblieben sind mir ihre starke Rolle als Frau, mit ihrer Emotionalität und ihrem Fachwissen als Psychologin in unserem Führungsteam aus Männern, die sie sehr einfühlsam, sachlich ruhig und unaufgeregt ihre Potentiale entdecken ließ, so dass diese sich ihrer zwischenmenschlichen Denk- und Handlungsmuster bewusst wurden und damit ihre eigenen Potentiale vertrauensvoll in die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern einsetzen konnten.

„Seit knapp 12 Monaten arbeite ich mit Felix Pliester zusammen – Unser Auftrag ist die Organisationsentwicklung und die Digitalisierung eines bisher gänzlich analogen Prozesses. Da ich selbst durch lange Betriebszugehörigkeit an einer gewissen „Betriebsblindheit“ leide, war mir schnell bewusst, dass ich diese Aufgabe nicht alleine meistern kann. In einer sehr dynamischen und anstrengenden Zeit der digitalen Veränderung bewahrt Felix als Schnittstelle zur Software- und Organisationsentwicklung einen kühlen Kopf und einen klaren Blick – daher trifft die Bezeichnung „digitaler Pfadfinder“ aus meiner Sicht bestens auf ihn zu. Ich schätze seinen Input und seine Fähigkeit selbst aus den emotionalsten Diskussionen eine ruhige und analytische Lehre zu ziehen. Neben all den fachlichen Kompetenzen ist er aus meiner Sicht „Mensch“ geblieben und pflegt eine enge Beziehung zu den Projektbeteiligten.“

„Mit ausgeprägter Fach- und Führungskompetenz, sehr hohem persönlichem Engagement, dem Einsatz praxiserprobter Methoden sowie persönlicher Beratung der Projekt-Beteiligten hat Christoph Dill uns wesentlich dabei geholfen, unser Unternehmen nachhaltig fit für die Zukunft zu machen. Besonders imponierte uns sein Gespür für die Belange der Mitarbeitenden und Stimmungslage in den einzelnen Teams. Diese Aufzunehmen und durchweg in eine positive Entwicklung im Projekt zu bringen war Garant für den Erfolg des Projektes. Hierfür möchten wir uns ganz herzlich bedanken!“

„Ich bin von einem angestaubten Hochschulprofessor ausgegangen und war von der sehr natürlichen Art und dem absolut angenehmen Wesen von Andreas Schrenk beeindruckt.”

„Ich habe Claudia Weyrauther im Zuge eines Umstrukturierungsprozesses im Unternehmen als Trainerin zum Thema „Führungskultur – Ausbau der Führungspersönlichkeit“ kennengelernt. Besonders überzeugt hat mich von Anfang an, dass sie die Veranstaltung so gestaltete, dass eine lockere, offene Kommunikationsebene geschaffen wurde, was zu regen, fairen und vor allem produktiven Diskussionen führte. Mit ihrem großen Erfahrungsschatz und ihrer herzlichen, kontaktvollen Art erreichte sie uns Workshop-Teilnehmer so, dass wir die Erarbeitung unserer „blinden Flecken“ positiv motiviert angingen! Dies trug maßgeblich dazu bei, dass die Veranstaltung rund herum als Erfolg wahrgenommen wurde und brachte optimalen Schwung in den Umstrukturierungsprozess. Für diesen haben wir sie dann im Weiteren auch als Beraterin engagiert.“

An Matthias Weber schätze ich sehr seine permanente Offenheit und Neugier für neue Themen mit deren kreativer Anwendung in Kombination mit vorhandenem Wissen er stets den Nutzen für seine Kunden erhöht hat. Es gelingt Matthias auch in komplexen Situationen und Umgebungen immer das große Ganze im Blick zu behalten und die Dinge auf den Punkt zu bringen. Dabei war und ist er ein authentischer Sparrings Partner sowohl für mich als auch für andere. 

Er schafft es immer wieder verschiedenste Perspektiven einzunehmen und bereichert mit unterschiedlichen Denkansätzen aus dem Lean Management, der Führungs- und Sozialpsychologie, der Organisations- und Gesellschaftslehre, sowie dem Personal Coaching die Projektarbeit. Dabei verfolgt er immer die simple Frage zur Fokussierung: „Was bringt uns jetzt im Moment am besten voran?“