Prozessprüfstand Digitalisierung - WD vom 10.10.2023

Erfahren Sie in dieser Wissensdusche, wie Sie Potenziale zur Digitalisierung und Automatisierung in Ihrem Unternehmen erkennen und nutzen können.

Unsere bevorstehende Wissensdusche Prozessprüfstand Digitalisierung – Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten erkennen am 10.10.2023 ab 08:30 Uhr mit Fabian Dill und Matthias Weber wird sich auf die folgenden Fragen konzentrieren: Was ist automatisierbar und was nicht? Außerdem wird Ihnen eine praktische Checkliste für Prozesse und Themen mit Digitalisierungspotenzial vorgestellt.

In der heutigen digitalen Ära ist es entscheidend, Digitalisierungs- und Automatisierungsmöglichkeiten in Unternehmensprozessen zu erkennen und zu nutzen. Dabei ist die Auswahl des richtigen Prozesses von entscheidender Bedeutung. Der Prozess sollte standardisiert, optimiert, repetitiv, stabil sein und ein hohes Volumen zulassen, um von Digitalisierung und Automatisierung optimal profitieren zu können.

Bevor ein Prozess digitalisiert oder automatisiert wird, ist es ratsam, diesen zu optimieren und modularisieren. Dies ermöglicht eine effiziente Implementierung von Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen. Dabei ist die Management-Sichtweise von großer Wichtigkeit. Die Integration von Lean Management in Zusammenhang mit Digitalisierung und Automatisierung ist essenziell, da sie Verschwendungsreduktion ermöglicht und somit die Effizienz steigert.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Automatisierung die Effizienz steigert, während Effektivität bedeutet, mit den bestehenden Ressourcen die maximale Wertschöpfung zu erreichen. Dieser Unterschied ist entscheidend, um die richtigen Ansätze für Digitalisierung und Automatisierung zu wählen.

Die Vorbereitung der Organisation auf diese Veränderungen ist ein essenzieller Schritt. Die Transformation von Prozessen durch Digitalisierung und Automatisierung sollte daher stets strategisch und zielgerichtet erfolgen, um langfristige Erfolge zu erzielen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.