Analysieren Sie den Prozess!

Die SIPOC Analyse ist eine Grobanalyse im Bereich der Prozessanalysen. SIPOC ist ein Akronym und steht für Supplier - Input - Process - Output - Customer.

Ziel der SIPOC-Analyse:

• Sie dient dem ersten „Kennen-lernen“ und verschafft einen groben Überblick über den vorliegenden Prozess.
• Sie definiert ein gemeinsames Bild für tiefergehende Analysen, steckt Grenzen für Optimierungsprojekte eindeutig ab (in-scope, out-of scope)
• Sie sorgt für Transparenz über Schnittstellen und Zwischenprodukte und identifiziert Prozessbeteiligte, sowie prozessinterne Kunden-Lieferanten-Beziehung

• Analyse ist einfach in der Anwendung, meist in weniger als 4 h auch im Workshop durchführbar.
• Gibt Aufschluss über die im Prozess relevanten Personen und Parteien
• Zeigt Problemfelder und interne Kunden-Lieferant-Abhängigkeiten

• Identifiziert keine Wertschöpfung oder Verschwendung
• Zeitliche Abhängigkeiten sind nicht direkt abbildbar
• Parallelisierte Prozessschritte lassen sich nicht oder nicht gut darstellen.

Probieren Sie mithilfe dieses Canvas, den Sie per Download erhalten, die SIPOC-Analyse aus.