LeadingTeams

Das Verhältnis von Organisation und Mensch verändert sich gerade genauso wie das zwischen Führungskräften und Geführten. Diese Verschiebungen, neue und diverse Werte, Verhaltensweisen und gegenseitige Erwartungen wirken zunehmend auf den Arbeits- und Führungsalltag ein - was für alle Beteiligten nicht immer einfach ist. Um diese neuen Entwicklungen besser einordnen und ihnen mit mehr Gelassenheit und Offenheit begegnen zu können, setzen wir Führung in einen größeren, systemischen Rahmen.

Wir stellen Ihnen zudem eine Vielzahl neuester Ansätze, Modelle, Erkenntnisse und Methoden in Hinblick auf Arbeit, Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation zur Verfügung, die Sie im Laufe des Programms ganz konkret in Ihren Teams anwenden. So erleben Sie praxisnah deren Nutzen für die Entwicklung Ihres Teams und für das angestrebte „New Normal“.

In einer sich verändernden, neuen Welt sind Organisationen ebenso wie Teams und einzelne Menschen gefordert, sich an diese anzupassen. Deshalb bedeutet heute ein Team zu führen nicht mehr nur, dessen Leistung sicherzustellen. Damit ein Team ausreichenden Zusammenhalt hat, damit es auch weiterhin die passende Leistung erbringen kann und will, hat Führung heute zudem die Aufgaben, notwendige Veränderung und Anpassung des Teams an diese neue Welt anzustoßen und zielorientiert aufrechtzuerhalten.

In unserem Programm schärfen Sie daher Ihren Blick für die Veränderungen im Umfeld Ihres Teams. Sie erfahren, was es braucht, um Menschen zu Veränderung zu mobilisieren und den Prozess der Veränderung mitzutragen, zu gestalten und Neues nachhaltig zu festigen. Sie entwickeln sich zum Change Leader, denn menschliche Veränderung braucht Führung, nicht Management.

Führung ist ein komplexes System: Menschen und Teams entwickeln zwar prinzipiell typische Muster des Denkens, Entscheidens und Handelns, aber diese sind nicht immer leicht zu erkennen oder gar zu verstehen. Zudem sind sie höchst lebendig und dynamisch: Sie reagieren spontan und scheinbar irrational und je nach Kontext unterschiedlich, und sie entwickeln sich laufend fort.

Mit dem richtigen Rüstzeug wird Führung weniger komplex, damit „leichter“ und werden für Sie als Führungskraft wirksamer. Deshalb vermitteln wir Ihnen im Programm eine Fülle an neuestem psychologischem, neurobiologischem und teamdynamischem Wissen, das Sie zudem ganz praktisch anwenden.

Kultur ist die Antwort, die Systeme - Individuen, Teams und Organisationen - finden, um in ihrem jeweiligen Umfeld leben und überleben zu können. Grundsätzliche Veränderungen, wie wir sie heute in der Transformation erleben, erfordern eine grundlegende Überprüfung und ggf. Anpassung dieser Antworten. Kosmetik an der Oberfläche einer Kultur, wie singuläre Verhaltensveränderungen oder Prozessoptimierungen, reichen dann nicht mehr aus.

Deshalb verorten wir im Programm „Kultur“ auf einer „tieferen“ Ebene: auf der der meist unbewussten „sozialen Grammatik“, nach deren Regeln die Einzelelemente eines Systems (z.B. die Mitglieder eines Teams) ihre ganz eigene Art und Weise miteinander zu kommunizieren und zu entscheiden, entwickeln. Wir stellen Ihnen ein Rahmenwerk zur Verfügung, mit dem Sie die Kultur Ihres Teams bewusst machen und messen und davon notwendige Entwicklungsmaßnahmen ableiten können.

Als Führungskraft agieren Sie immer in größeren Zusammenhängen. So gesehen sind Sie immer nur einer der vielen Faktoren, die Ihren Führungserfolg bestimmen. Dennoch: Ihre Persönlichkeit ist Ihr wirksamster und wichtigster Hebel. Denn zum einen reagieren Menschen am stärksten auf die Art und Weise, das WIE, von Führung - und in Zeiten der Unsicherheit im Übrigen vor allem auf ihre direkte Führungskraft, bei der sie Orientierung suchen! Zum anderen ist Ihre Persönlichkeit der Hebel, über den Sie am ehesten selbst bestimmen können. Bestenfalls verfügen Sie über eine breite „innere Klaviatur“, ein vielseitiges Spektrum an Denk- und Verhaltensoptionen bietet, die Sie je nach Führungssituation angemessen nutzen können. Im Programm erfahren Sie mehr über Ihre persönliche Reife und haben die Gelegenheit, Ihre Führungspersönlichkeit mit Hilfe von Selbstreflektionen, Peer-Diskussionen, der Arbeit mit Ihrem Team sowie individuellem Coaching weiter zu entwickeln.

Positive Einflussnahme ist der Schlüssel zu Führungserfolg. Einflussnahme geschieht immer in Beziehungen zu anderen, in denen Einfluss nach dem Prinzip des gegenseitigen Austauschs funktioniert. Austausch muss wiederum verhandelt werden, und weil unterschiedliche Menschen Dinge immer auch unterschiedlich wahrnehmen und bewerten, führt dieser kommunikative Prozess immer wieder auch zu mehr oder weniger ausgeprägten und komplexen Konflikten. Um hier als Führungskraft wirksamer zu werden, bieten wir Ihnen im Programm viele neue Erkenntnisse zur Bedeutung von Bedürfnissen und Emotionen und der Funktionsweise unseres Gehirns. Sie lernen nützliche Modelle und Ansätze der positiven Einflussnahme und wirksamen Kommunikation kennen, die Sie auch praktisch üben. Und Sie erfahren mehr über Ihren persönlichen Stil und seine Wirkung.

Damit Ihr Team den Anschluss an das „New Normal“, das heute schon entsteht, behält, sind Sie als unmittelbares Rollenmodell gefragt, das „das Neue“ als positive Chance begreift, kollaborative Zusammenarbeit lebt und damit verbundene Tools in den Arbeitsalltag des Teams einführt und mit der agilen Entwicklung von Produkten und Prozessen experimentiert. Ihr Optimismus, Ihre Bereitschaft zu Improvisation wie auch Ihr Durchhaltevermögen, wenn das Neue nicht gleich klappt, ermutigt Ihr Team und erhöht Ihre Überzeugungskraft. Unser Programm bietet Ihnen ausreichend praktische Gelegenheit, genau dieses Mindset weiter zu entwickeln. Zudem stellen wir Ihnen neue Denkweisen, Ansätze und Tools des kollaborativen Problemlösens und der Zusammenarbeit, von agilen Methoden wie Scrum, Design Thinking und gamification bis hin zu mindful organizing vor und unterstützen Sie darin, diese in Ihrem Team anzuwenden.