Agile Transformation

Eine neue Offenheit und Transparenz finden viele Unternehmen und auch Mitarbeiter:innen attraktiv und zeitgemäß. Was dabei manchmal auf der Strecke bleibt, ist die Verantwortung. Denn wer mehr Freiheiten bekommt, muss auf der anderen Seite auch für eigene Entscheidungen geradestehen, also Verantwortung übernehmen.

Hinzu kommt, dass jüngere Mitarbeiter:innen oft selbstbewusster auftreten, als das die Generation der heutigen Führungskräfte früher getan hat. Viele Vorgesetzte wissen das durchaus zu schätzen, haben aber noch nicht den richtigen Weg gefunden, die Kommunikation im gesamten Team zu verändern. Denn wenn jede:r nur für die eigenen Bedürfnisse einsteht, wächst kein erfolgreiches Team heran. Aber genau darum geht es!

• Wir möchten etwas verändern, wissen aber nicht wie und was genau.
• Wir möchten eine zeitgemäße Zusammenarbeit etablieren.
• Wir wollen am Puls der Zeit bleiben.
• Wir wollen zukunftsfähig bleiben.
• Wir wollen einen neuen „Spirit“, eine neue Kultur entwickeln.
• Wir wünschen uns weniger „Politik“ und mehr Freude an der Zusammenarbeit.
• Wir möchten die Attraktivität für unsere jetzigen und künftige Mitarbeiter:innen steigern.
• Wir möchten neue Wege der Zusammenarbeit finden.
• Wir möchte unsere Flexibilität steigern, um auf veränderte Anforderungen von Kund:innen und im Zuge der Lieferkette schneller reagieren zu können.
• Wir möchten mehr Nähe zu unsere Kund:innen erreichen.
• Wir wollen unserem gesamten Team die Notwendigkeit der Veränderung deutlich machen.
• Wir möchten verhindern, dass sich unsere Mitarbeiter:innen hinter den „alten“ Prozessen verstecken.
• Wir machen uns Sorgen, dass sich Mitarbeiter:innen im Homeoffice „verstecken“ und dort vereinsamen.
• Manche Abteilungen optimieren sich selbst, aber ohne den Blick für große Ganze.