Das Thema agile Transformation ist nach wie vor ein Thema für viele Unternehmen und Organisationen. Doch wie implementiere ich Veränderungen nachhaltig in meinem Unternehmen? Es ist ein bisschen komplexer als nur einen Prozess zu ändern.
Welche organisatorischen Rahmenbedingungen (z.B. strukturgebende Elemente), Werte und Verhaltensweisen Basis für die erfolgreiche Transformation sind, erklären Paula Bemmann-Wöschler als Psychologin und Tomas Schiffbauer als Führungskräfte- und Teamentwicklungstrainer in der Wissensdusche Agile Transformation: So gelingt die Implementierung von agilem Projektmanagement.
In der sich ständig verändernden Geschäftswelt spielt die agile Transformation eine entscheidende Rolle. Es geht nicht nur um die Einführung neuer Tools und Methoden, sondern um eine tiefgreifende Veränderung der Denkweise und Lebensweise in der Organisation.
Die agile Transformation kann als eine Art "Zwiebel" betrachtet werden, bestehend aus verschiedenen Ebenen von agilen Methodiken. Auf der obersten Ebene befinden sich die sichtbaren Tools und Methoden, darunter liegen jedoch die essenziellen Schichten von Prinzipien, Werten und dem agilsten Minimum (Mindset).
Ein agiles Mindset ist dabei von zentraler Bedeutung. Es bildet das Fundament für die Transformation und ermöglicht eine kontinuierliche Anpassung an neue Gegebenheiten. Die Bereitschaft zum ständigen Lernen und die Akzeptanz von Veränderungen sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg.
Besonders wichtig ist auch die Rolle der Führungskräfte. Sie müssen nicht nur das agile Mindset selbst verinnerlichen, sondern auch die Verantwortung für die Entwicklung ihres Teams übernehmen. Dies beinhaltet das Schaffen von Sicherheitsräumen, eine offene Kommunikation und den Aufbau von Vertrauen. Nur durch diese ganzheitliche Herangehensweise kann eine agile Transformation erfolgreich in Unternehmen etabliert und langfristig verankert werden.
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