Tomas ist bei lumanaa der Experte für agile Zusammenarbeit und agiles Management sowie die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Tomas behält den Überblick, auch in unklaren Situationen. Er schafft Klarheit und gibt Orientierung. Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen des Kunden entwickelt er Ziele und findet Lösungen. Oft einfacher, als zu Beginn vorstellbar. Schauen Sie sich hier eine Videoserie an, in der Tomas kurz und bündig die Prinzipien agilen Arbeitens erklärt.
Tomas ist bei lumanaa der Experte für agile Zusammenarbeit und agiles Management sowie die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Tomas behält den Überblick, auch in unklaren Situationen. Er schafft Klarheit und gibt Orientierung. Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen des Kunden entwickelt er Ziele und findet Lösungen. Oft einfacher, als zu Beginn vorstellbar. Schauen Sie sich hier eine Videoserie an, in der Tomas kurz und bündig die Prinzipien agilen Arbeitens erklärt.
Digitalisierung & Prozessoptimierung sind die Basis für nachhaltige Zukunftssicherung.
Projektmanagement ist einer DER Stellhebel, um komplexe Kund:innen- anforderungen zu lösen.
Mit neuen Formen der Zusammenarbeit Teams und Führungskräfte näher zusammenbringen.
Agile Ansätze helfen Unternehmen, mit der hohen Veränderungsrate Schritt zu halten.
Ich bin süchtig nach Teamarbeit und der Dynamik, die dabei entsteht. Dynamik im Projekt ist für mich Umsetzungsgeschwindigkeit, Hand in Hand, dann spüre ich Wirksamkeit. Klarheit in Prozessen zu schaffen ist meine Berufung. Dazu bin ich es aus dem Judo gewohnt, durchzuziehen, es zu Ende zu bringen und Entscheidungen herbei zu führen. Zu dem bin ich ein unruhiger Geist, dem immer etwas einfällt. Gleichzeitig behalte ich den Überblick in unklaren Situationen und sorge dafür, dass alle im Projekt mitkommen, ankommen und sich keine*r verletzt.
Im Familienunternehmen geprägt, den Nutzen von IT frühzeitig erkannt, habe ich in Teams und Projekten in aller Herren Länder und Kulturen gearbeitet. Das zusammen mit meiner Ausbildung als Coach und 30 Jahre Erfahrung als Judo-Trainer ist mein Rüstzeug, welches ich jeden Tag in meine Kund:innenprojekte einbringe. Mit Herz, Hand und Verstand; Live und Online. Permanente Veränderung und Lernen sind bei mir Standard.
"Setze Kraft und Geist gut ein, um dich selbst und andere gedeihen zu lassen." Das ist, frei übersetzt, das Judo-Prinzip. Für mich ist es gleichermaßen Leitlinie für meine Arbeit als Coach und Berater. Sinnvolles und maßvolles Handeln zum Wohle aller Beteiligten. Gepaart mit der Kraft von notwendigen Entscheidungen, die getroffen werden müssen, um das gemeinsam gesetzte Ziel zu erreichen.
Was das miteinander zu tun hat? Beide Rollen vereinen für mich die Aufgaben, Strukturen und Orientierung zu geben und die Rahmenbedingungen so zu organisieren, dass ein reibungsloser Ablauf möglich ist. Dabei gehe ich permanent auf neue Situationen ein und passe den Plan an. Im Training und im Wettkampf.
Zu Beginn war ich als Programmierer, später als Projektleiter in der IT, heute bin ich als Coach für Veränderung und Organisationsentwicklung tätig. Was immer gleich bleibt, ist die Fokussierung auf den Nutzen für die Menschen. Ich will Bedürfnisse erkennen und Lösungen schaffen, die Sinn geben. Human Centered Design: Betroffene zu Beteiligten machen. Das ist mein Anspruch.
Hier finden Sie Methoden, Whitepaper und Downloads von mir für Sie zusammengestellt, die meine Haltung und Arbeitsweise darstellen bzw. die ich selbst gerne nutze.
Marcus Sassenrath · CIO des Mittelstands 2018 · CIO bei Aurubis AG
Sie möchten Ihr Unternehmen schnell von der Schattenorganisation in ein agiles Netzwerk weiterentwickeln? Der „Blick von außen“ würde ihnen helfen, herauszufinden, warum Ihre Projekte stets die Zeitleiste sprengen?
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