Tomas ist bei Lumanaa der Experte für agile Zusammenarbeit und agiles Management sowie die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Tomas behält den Überblick, auch in unklaren Situationen. Er schafft Klarheit und gibt Orientierung. Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen des Kunden entwickelt er Ziele und findet Lösungen. Oft einfacher, als zu Beginn vorstellbar. Schauen Sie sich hier eine Videoserie an, in der Tomas kurz und bündig die Prinzipien agilen Arbeitens erklärt.
Tomas ist bei Lumanaa der Experte für agile Zusammenarbeit und agiles Management sowie die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Tomas behält den Überblick, auch in unklaren Situationen. Er schafft Klarheit und gibt Orientierung. Gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen des Kunden entwickelt er Ziele und findet Lösungen. Oft einfacher, als zu Beginn vorstellbar. Schauen Sie sich hier eine Videoserie an, in der Tomas kurz und bündig die Prinzipien agilen Arbeitens erklärt.
Digitalisierung & Prozessoptimierung sind die Basis für nachhaltige Zukunftssicherung.
Mit neuen Formen der Zusammenarbeit Teams und Führungskräfte näher zusammenbringen.
Agile Ansätze helfen Unternehmen, mit der hohen Veränderungsrate Schritt zu halten.
Mit 25 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams und Fachbereichen bin ich hier, um deine Herausforderungen in der Teamarbeit und zwischen den Abteilungen zu bewältigen.
Vielleicht hast Du bemerkt, dass die Zusammenarbeit in Deinem Team nicht mehr so reibungslos läuft wie früher. Vielleicht weißt Du nicht genau, warum das der Fall ist, oder Du hast bereits eine Vermutung. Egal, ob Du bereits eine Vorstellung hast oder nicht - ich stehe Dir zur Seite und bringe frischen Wind in die Zusammenarbeit deines Teams.
Ich selbst habe definitiv keine Ahnung von Deinem speziellen Problem, aber genau das ist mein Spezialgebiet. Ich arbeite seit einem Vierteljahrhundert mit Teams wie Deinem zusammen und begleite sie auf dem Weg zu einer neuen, erfolgreichen Art der Zusammenarbeit.
Lass uns gemeinsam herausfinden, was genau das Problem in Deinem Unternehmen ist, und dann die Lösung finden, die am besten zu Euch passt. Ich freue mich darauf, mit Euch gemeinsam an einer besseren Teamarbeit zu arbeiten: "Ich setze mich für Eure Mission ein"!
Vereinbare jetzt einen unverbindlichen Telefontermin mit mir. Wir identifizieren gemeinsam, wo dein Problem liegt und wie wir deine Teamzusammenarbeit zusammen langfristig verbessern können!
Mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung, meiner Menschlichkeit und einem ständigen Bestreben nach Nähe und Augenhöhe, gehe ich auf die Menschen, Teams und Geschäftsführer zu. Ich verschließe nicht die Augen vor der ehrlichen, manchmal schmerzlichen Realität.
Ich stehe für erprobte Methoden, die aus meiner umfangreichen Erfahrung heraus entstanden sind. Wir setzen diese nicht nur um, sondern passen sie an deine spezifischen Bedürfnisse an. Gemeinsam machen wir den ersten Schritt und setzen Ideen in die Tat um. Dabei begleite ich dich nicht nur in der Anfangsphase, sondern bleibe an deiner Seite, um sicherzustellen, dass wir die agile Zusammenarbeit nachhaltig und richtig für dich gestalten.
Dein Erfolg ist unser gemeinsames Ziel, und ich bin fest davon überzeugt, dass wir es zusammen erreichen können.
Im Familienunternehmen geprägt, den Nutzen von IT frühzeitig erkannt, habe ich in Teams und Projekten in aller Herren Länder und Kulturen gearbeitet. Das zusammen mit meiner Ausbildung als Coach und 30 Jahre Erfahrung als Judo-Trainer ist mein Rüstzeug, welches ich jeden Tag in meine Kund*innenprojekte einbringe. Mit Herz, Hand und Verstand; Live und Online. Permanente Veränderung und Lernen sind bei mir Standard.
"Setze Kraft und Geist gut ein, um dich selbst und andere gedeihen zu lassen." Das ist, frei übersetzt, das Judo-Prinzip. Für mich ist es gleichermaßen Leitlinie für meine Arbeit als Coach und Berater. Sinnvolles und maßvolles Handeln zum Wohle aller Beteiligten. Gepaart mit der Kraft von notwendigen Entscheidungen, die getroffen werden müssen, um das gemeinsam gesetzte Ziel zu erreichen.
Was das miteinander zu tun hat? Beide Rollen vereinen für mich die Aufgaben, Strukturen und Orientierung zu geben und die Rahmenbedingungen so zu organisieren, dass ein reibungsloser Ablauf möglich ist. Dabei gehe ich permanent auf neue Situationen ein und passe den Plan an. Im Training und im Wettkampf.
Zu Beginn war ich als Programmierer, später als Projektleiter in der IT, heute bin ich als Coach für Veränderung und Organisationsentwicklung tätig. Was immer gleich bleibt, ist die Fokussierung auf den Nutzen für die Menschen. Ich will Bedürfnisse erkennen und Lösungen schaffen, die Sinn geben. Human Centered Design: Betroffene zu Beteiligten machen. Das ist mein Anspruch.
Hier finden Sie Methoden, Whitepaper und Downloads von mir für Sie zusammengestellt, die meine Haltung und Arbeitsweise darstellen bzw. die ich selbst gerne nutze.
Marcus Sassenrath · CIO des Mittelstands 2024 · CIO bei Aurubis AG
Sie möchten Ihr Unternehmen schnell von der Schattenorganisation in ein agiles Netzwerk weiterentwickeln? Der „Blick von außen“ würde ihnen helfen, herauszufinden, warum Ihre Projekte stets die Zeitleiste sprengen?
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