Der stete Wandel ist gegeben und Stabilität nur relativ. Dementsprechend werden resiliente und starke Teams benötigt, die diesen Wandel zu ihrem Vorteil gestalten können. Was ist genau mit Resilienz gemeint? Was zeichnet resiliente Teams aus? Wie kann ich die Resilienz in meinem Team fördern? Das sind Fragen, denen sich in diesem Duschgang ...

Die virtuelle Zusammenarbeit ist vor allem in den heutigen Pandemiezeiten besonders wichtig geworden, doch wie diese erfolgreich gestaltet werden kann, was es zu beachten gilt und wie Sie sich praktisch verhalten können, bleibt Diskussionsgegenstand. In dieser Dusche haben sich Felix Pliester und Tomas Schiffbauer zum Thema "Neue Projektteams zur ...

Ausgangssituation: Unser CRM System enthält viele Daten von Kunden und Ansprechpartnern. Qualität und Aktualität sind fragwürdig. Alle Kollegen meckern und schimpfen über die Aussagekraft und die Verwertbarkeit der Auswertungen dieser Daten und wie kompliziert die Pflege der Daten sei, wie alt die Anwendung. Kurz: Der Ruf nach einem neuen Tool ...

Bei IT denken viele an Daten, Systeme und an Technik. Doch um die verfügbaren Informationen zu interpretieren, damit aus Daten Informationen werden, bedarf es Wissen. Wenn wir also über Digitalisierung sprechen geht es darum, Aufgaben von Menschen an Maschinen zu übertragen mit dem Ziel, Menschen von zeitaufwändigen und wiederkehrenden Aufgaben zu ...

Weniger als 15 Prozent der Unternehmen haben ihre Strategie zur Digitalisierung selbst entwickelt. Inzwischen mehren sich die Expertenaussagen, dass es keine Lösung ist, die Digitalisierung an externe Beratungen oder eingekaufte Chief Information Officer (CIOs) zu delegieren (Artikel im HBM 04/2019).

Die Verantwortung für den Erfolg der digitalen Weiterentwicklung unserer Unternehmen, Verwaltungen, Organisationen und letztlich unseres Landes tragen wir alle gemeinsam! Dabei geht es nicht um „die da oben“ oder „die da unten“. Vielmehr kann jeder in seiner Rolle und in seinem Umfeld seinen persönlichen Beitrag leisten.

Letzte Woche ist die neue Zentrale von Siemens eingeweiht worden. Die Führungsetage versucht mit diesem Bau ein gewisse Startup Flair in die Konzernzentrale zu holen. Damit werden verschiedene Ziele verfolgt. Auf der einen Seite will man wieder interessanter für junge Mitarbeiter werden, die die Zukunft des Riesen gestalten und tragen sollen. Auf ...

Wie kann der Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich verlaufen. Was sind die Grundsteine von klassischen und modernen Organisationsformen? Dieser Beitrag liefert einige Antworten und Lösungsansätze.

Wieso schreiben wir angesichts vieler neuer, progressiver Methoden gerade jetzt noch eine Lernlandkarte zum Thema Projektmanagement?

Das Entwicklungsgradmodell von Katzenbach/Smith ist nun auch schon etwas in die Jahre gekommen. Heute reden alle davon das Teams agil sein müssen. Ab wann es überhaupt die Chance für die Entstehung eines agilen Teams gibt stelle ich kurz hier im Beitrag vor.