Holokratie bedeutet arbeiten auf Augenhöhe mit wechselnden Rollen in definierten Kreisen. Der Wechsel der Rolle und der Kreise ist gewollte und gelebte Praxis. Aber macht das Sinn? Wie geht dann Kontinuität? Was sind Stolperstellen? Was sind Erfolgsfaktoren?
Christoph Dill und Tomas Schiffbauer haben in der Wissensdusche gelebte Holokratie oder wie gemeinsam führen gelingt - Erfahrungen aus der Praxis aus ihrem Führungsalltag berichtet.
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