Technik hat mich schon immer fasziniert – mein Studium hat sich dann auf die Produktentwicklung fokussiert. Dabei haben mich die Methoden und Entwicklungsprozesse meist mehr gepackt als dass ich mich in den technischen Details verloren hätte.

Als Mitgründer und technischer Geschäftsführer von Restube habe ich den Innovationsprozess eines physischen Produkts von A bis Z durchlebt und gestaltet. Von der ersten Idee über die Entwicklung und Markteinführung bis hin zur Skalierung der Produktion auf mehrere Zehntausend Einheiten pro Jahr. Unternehmerisches, bereichsübergrteifendes Denken gab’s gratis dazu und ist bis heute Kern meiner Arbeitsweise.

Ganz im Sinne der lumanaa-Mission entwickle ich nicht nur Produkte, sondern auch Organisationen und Menschen. Ohnehin lassen sich diese drei Welten nicht isoliert voneinander betrachten. Der Prozess ist dabei stets im Mittelpunkt: wo stehen wir heute, wo wollen wir hin und wie könnte ein Weg aussehen, den wir gemeinsam gehen?

Bewährte Kreativitäts-, Entwicklungs- und Moderationsmethoden gehören für mich natürlich zum Standard. Doch wer „out-of-the-box“ denken will, sollte ab und zu auch mal „out-of-the-meeting-room“ arbeiten. So habe ich als ausgebildeter Erlebnispädagoge so manches im Rucksack, um die relevanten Business-Themen in Bewegung zu bringen.