Konfrontiert mit der Fülle psychologischer Modelle, die sich alle bemühen die Vielschichtigkeit menschlicher Psyche und die Komplexität unserer Kommunikations- und Beziehungsgeflechte zu erklären, wollte ich zuerst wegrennen und etwas zum Anfassen (Jura o.ä.) studieren, erlag dann aber der Faszination Mensch in seiner atemberaubenden Einzigartigkeit.

Und dann wollte ich immer mehr erfahren, spüren, verstehen und mich weiterentwickeln. Ich sammelte viel Erfahrung über individuelle Wachstumsprozesse, Trainings- und Coachingmethoden sowie Gruppendynamik in meiner Trainerrolle bei CIT in Bremen.

Einen ganz neuen Zugang zu mir selbst bekam ich in der 2-jährigen Trainer- und Coachingausbildung mit hohem Selbsterfahrungsanteil bei Merz-Training und lernte viel in der Balintgruppe von Rüdiger Rogoll (Transaktionsanalyse und systemische Aufstellung).

Persönlichkeitsentwicklung und Reifung ist immer ein individueller Prozess, weil Erfahrung nicht übertragbar ist. Zukunftsfähige Unternehmen brauchen reife Persönlichkeiten, die durch Reflexion selbst-bewusst agieren und durch ein sicheres Gespür Perspektiven wechseln und Handlungsspielräume erweitern können sowie einen liebevollen Umgang mit den eigenen Stärken und Schwächen und denen anderer pflegen.

Seit Ende der 1990er Jahre arbeite ich mit psychologischen Testverfahren und stelle Personaler:innen und Führungskräften eine fundierte Persönlichkeits- und Kompetenzanalyse externer und/oder interner Bewerber:innen zur Verfügung, um ihre Personalentscheidungen abzusichern. Vor 20 Jahren fuhr ich dafür noch mit einem Kleinbus voller Monitore und Computer für Gruppentestungen zu meinen Kunden, später leaste und verschickte ich Laptops quer durch die Republik. Heute mache ich mir online per Link ein genaues Bild von Ihren Wunschkandidat:innen.

Mithilfe meiner psychologischen Expertise sowie meiner Erfahrung aus Potenzialerfassung und Persönlichkeitsentwicklung liefere ich Ihnen eine gesicherte Aussage über Passung, Stärken, Leistungsreserven und Entwicklungspotenzial der zukünftigen Stelleninhaber:innen in Ihrem Unternehmen.

Im Gruppengeschehen zeigen sich direkt und unübersehbar eingefahrene Rollen, Kommunikationsmuster, unterschwellige Aggressionen und verdeckte Konflikte. Ich unterstütze Teams, sich Konflikte und die dahinter liegenden Bedürfnisse offen anzuschauen, liebevoll zu reflektieren und ehrlich auszutragen. Erst dadurch entwickelt sich ein High-Performance-Team, das jedes Ziel erreicht und Sinn stiftet.

Seit ich Mama von zwei aufgeweckten Kindern bin, haben sich meine inneren Konflikte und das Ringen um Ressourcen in unserer Patchworkfamilie gefühlt mit dem Faktor zehn potenziert. Welche Rollen in welcher Intensität möchte und kann ich zeitlich schaffen? Welche Ansprüche habe ich an mich und sind sie überhaupt machbar? Was sind meine Bedürfnisse und wie bringe ich sie in Einklang mit den Bedürfnissen anderer? Auch ich habe leider kein Patentrezept, aber unterstütze Sie gerne, Ihre individuellen Lösungen im Umgang mit Ihren inneren und äußeren Konflikten zu finden. 

Im Umfeld der Christoph-Dornier-Stiftung in Münster habe ich bereits während meines Studiums mit zwei Kolleg:innen drei Start-ups aufgebaut und zwei davon als Vorstand bzw. geschäftsführende Gesellschafterin geleitet.

Wir entwickelten aus wissenschaftlichen Erkenntnissen der Psychologie marktfähige Beratungsprodukte und Dienstleistungen mit viel Engagement, Kreativität und wirklich kleinem Budget. Was ich besonders aus dieser Zeit mitgenommen habe, ist die große Freude am Arbeiten in einem multikulturellen, interdisziplinären Team mit maximalen Freiheitsgraden, geringer Hierarchie, großem Zusammenhalt und 100%iger Verantwortungsübernahme aller für das gleiche Ziel … und, dass es manchmal auch den richtigen Zeitpunkt bedarf. Loszulassen und eines "meiner Babies" zu liquidieren, war eine meiner schwersten aber auch befreiendsten Erfahrungen.

Nach längerer Suche habe ich jetzt in lumanaa wieder so eine intensive und freie Arbeits-Heimat gefunden. Dieses Mal, dass spüre ich ganz sicher, für unsere gemeinsame Mission zum richtigen Zeitpunkt.