Das Thema agile Transformation ist nach wie vor ein Thema für viele Unternehmen und Organisationen. Doch wie implementiere ich Veränderungen nachhaltig in meinem Unternehmen? Es ist ein bisschen komplexer als nur einen Prozess zu ändern.

Erfahren Sie in dieser Wissensdusche, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen, ohne den Fokus auf das Tagesgeschäft zu verlieren.

Wie sieht eigentlich ein gutes Daily aus? Wie muss es strukturiert werden und wie lange braucht es von der Theorie in die Praxis? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen und wie kann das auch Freude machen?

In dieser Wissensdusche geht es darum, was die Einführung und Nutzung eines Scrum Boards bringt. Dazu hören wir 2 Stimmen aus der Praxis, die aus Sicht des Projektleiters und der Geschäftsführung berichten, was das Daily Stand-up in Kombination mit der Nutzung eines Scrum Boards an Mehrwert für das Unternehmen bringt.

Kennen Sie das auch? Ein Thema findet Sie, obwohl Sie gar nicht danach gesucht haben? Und ist es erst einmal im Kopf, tauchen überall weitere Aspekte, Fragen oder Querverweise auf. So ging es mir in diesem Jahr mit dem Thema „Generationenkonflikte“. Den Anstoß gab für mich ein Workshop mit einem jungen Team, indem etwas überspitzt formuliert die ...

Haben Sie sich auch schon einmal gefragt, warum derselbe Mensch sich im Fußballstadion anders verhält als im Opernhaus? Wollen wir nicht alle immer authentisch und ganz wir selbst sein? Sind wir das auch, wenn wir an verschiedenen Orten unterschiedlich auftreten? Auf jeden Fall! Dass ein erwachsener Mensch sich im Fußballstadion anders kleidet, ...

Welche Tools helfen bei der agilen Zusammenarbeit? Tomas Schiffbauer gibt in diesem Video einen kurzen Überblick über diese Thematik.

Worum geht es in der Retrospektive? Tomas Schiffbauer gibt in diesem Video einen kurzen Überblick über diese Thematik.

Was hat es mit der Review auf sich? Tomas Schiffbauer gibt in diesem Video einen kurzen Überblick über diese Thematik.

Agile Methoden und noch viel mehr agile Haltung sind in unsicheren, wechselhaften und komplexe Zeiten ein, wenn nicht DER, Schlüssel zum Erfolg oder der nächste Schritt der Organisations-evolution. Festgefahrene Strukturen und Prozesse, die auf Optimierung getrimmt sind, werden es nicht mehr sein. Es zählt vielmehr die Anpassungsfähigkeit bei ...