Laden Sie sich unser Wimmelbild zum Kulturwandel herunter und tauchen Sie ein in eine faszinierende Welt voller kurioser und überraschender Situationen und Lösungen.

Die lernende Organisation macht zukunftsfähig! Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse ändern sich beständig. Das macht eine andauernde Anpassung an neue Bedingungen unumgänglich. Das kann jedoch nur gelingen, wenn lernen und Entwicklung ein selbstverständlicher Teil des Arbeitsalltages werden.

Digitalisierung, Fachkräftemangel, demografischer und sozialer Wandel sowie Krisen wie Covid-19 – Unternehmen stehen unter einem großen Anpassungsdruck. Lösungen liefert hier die Entwicklung einer widerstandsfähigen, chancengleichen und digitalen Unternehmenskultur 4.0.

Die Rolle der Führungskräfte hat sich in einer sich rasch verändernden Welt dramatisch gewandelt. Nicht nur Fachkompetenzen, sondern vor allem persönliche und zwischenmenschliche Kompetenzen sind entscheidend geworden, um nicht nur den eigenen Erfolg, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens zu gewährleisten.

In den letzten Jahrzehnten haben wir Menschen sehr erfolgreich auf das berühmte „Höher, Schneller, Weiter“, auf Effizienz und neue Technologien gesetzt. Wir haben die Welt um uns herum gestaltet, Prozesse wurden effizienter, wir Menschen auch, neue Technologien bestimmen unseren Alltag.

Das Thema agile Transformation ist nach wie vor ein Thema für viele Unternehmen und Organisationen. Doch wie implementiere ich Veränderungen nachhaltig in meinem Unternehmen? Es ist ein bisschen komplexer als nur einen Prozess zu ändern.

Erfahren Sie in dieser Wissensdusche, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen, ohne den Fokus auf das Tagesgeschäft zu verlieren.

Wie sieht eigentlich ein gutes Daily aus? Wie muss es strukturiert werden und wie lange braucht es von der Theorie in die Praxis? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen und wie kann das auch Freude machen?

In dieser Wissensdusche geht es darum, was die Einführung und Nutzung eines Scrum Boards bringt. Dazu hören wir 2 Stimmen aus der Praxis, die aus Sicht des Projektleiters und der Geschäftsführung berichten, was das Daily Stand-up in Kombination mit der Nutzung eines Scrum Boards an Mehrwert für das Unternehmen bringt.

Kennen Sie das auch? Ein Thema findet Sie, obwohl Sie gar nicht danach gesucht haben? Und ist es erst einmal im Kopf, tauchen überall weitere Aspekte, Fragen oder Querverweise auf. So ging es mir in diesem Jahr mit dem Thema „Generationenkonflikte“. Den Anstoß gab für mich ein Workshop mit einem jungen Team, indem etwas überspitzt formuliert die ...