Sicherheit ist immer ein wichtiger Faktor. Wir verwenden viel Mühe und Ressourcen darauf, stabile und sichere Systeme zu entwickeln. Eine schwierig zu berücksichtigende Variable ist der Mensch.
Wenn wir resilientere Prozesse benötigen, dann müssen wir uns damit beschäftigen, wie wir die Prozessresilienz im Unternehmen in den Fokus setzen können.
Es scheint Dauerkrise zu herrschen - was geschieht gerade mit den Lieferketten? Kommt die Deglobalisierung oder ist das ein Trugbild? Und was hat es mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz auf sich?
Klimakatastrophe. Angriffskrieg. Energiepreise - wohin wir auch schauen, sind Krisen. Da drängt sich die Frage auf, ob Krise nicht der neue Dauerzustand ist (oder das new normal - kleiner Scherz).
Wäre es nicht großartig Szenariotechnik, Trendmap und Co. datengetrieben zu verwenden? Wie würde eine Welt aussehen in der wir unser Risiko nicht anhand von Bauchgefühl, sondern anhand von Fakten bewerten würden? Natürlich kann keine Datengrundlage so umfangreich sein, dass sie komplett auf das Bauchgefühl verzichten lässt, dennoch wünschen sich ...
Alle reden über datengetrieben Entscheidungen aber ist das überhaupt richtig? Ein Großteil der Entscheidungen wird immernoch 'aus dem Bauch heraus getroffen' und die Zahlen (wenn sie überhaupt eine Rolle spielen) müssen dann hinterher dazu passen. Klingt nach Quatsch? Ist es auch!
Viele unserer Produkte sind binär: entweder ein Sachgut, eine Dienstleistung oder eine Software. Natürlich ist es oft nicht nur eines der drei Dinge, aber am Ende eben vorrangig ein Sachgut oder vorrangig eine Software...
Altes Denken erzeugt alte Produkte und alte Geschäftsmodelle. Wenn wir Wachstum für die Zukunft weiterhin wollen, aber Ressourcenverschwendung aufgrund der zunehmenden Ressourcenknappheit nicht mehr en Vouge ist, was dann?
Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Kreislaufwirtschaft ist nicht nur eine Methode, sondern ein umfassende Herangehensweise an die nachhaltigere Ausrichtung von Produkten, Leistungen und Geschäftsprozessen.