Führungskräfte zum Anfassen - im Führungsalltag vollzieht sich seit Jahren ein enormer Wandel. Hierarchien nehmen ab, Führungskräfte verschmelzen immer mehr mit ihren Teams, werden zu ihren Entwicklern und Coaches.

Wonach riecht Ihr Unternehmen? Nach Energie? Gestaltungsspielraum? Motivation? Oder überwiegen eher nach Stress, Überforderung oder Angst?

LeadingTeams – ein neues, spannendes Format, das Führungskräfte, deren Teams und das gesamte Führungsteam zugleich entwickelt. Hybrid. Kompakt. Wirksam.

Die Bedeutung von Teamarbeit steigt - branchenübergreifend und weltweit. High Performance Teams sind in aller Munde ebenso wie Team Coaching zur Förderung von Teamintelligenz und psychologischer Sicherheit in Teams.

Transformationen können in Organisationen nicht von ein paar wenigen gestemmt werden. Dafür ist die Veränderung zu umfassend und der Weg zu ungewiss.

Schluss mit der Führungskräfteentwicklung im Reagenzglas! Dort findet sie nämlich auch heute noch oft statt: in Form von Druckbetankung weit ab vom Team und dem spezifischen Kontext der einzelnen Führungskraft.

Führungskräfte haben gerade eine Sternstunde! Das schreibt die 2020 mit der Auszeichnung Top 100 Coaches gekürte Amerikanerin Erica Keswin in der Harvard Business Review im Dezember 2022. Denn um ihr Unternehmen und seine Prioritäten zu verstehen, wenden sich Menschen immer mehr an ihre unmittelbaren Vorgesetzten - und immer weniger an das ...

Neue Welt, neue Führung, neue Teams Führung in Zeiten der Transformation - fragen Sie sich manchmal, wie das am besten geht? Nicht im Alleingang, so viel steht für uns jedenfalls fest. Sie gelingt nur gemeinsam. Das ist der ebenso schlichte wie wirkungsvolle Grundgedanke unseres neuartigen Programms, der ganz bewusst in seinem Namen steckt. Und ...

Veränderung bedeutet immer, dass wir mit Unbekanntem konfrontiert werden. Um damit umzugehen und uns daran anzupassen, können wir dann nur noch bedingt auf unsere Erfahrungen bauen, und Fehler sind vorprogrammiert. Ungewohnt und für viele unangenehm, denn wir kommen aus einer Phase, in der in den meisten Lebensbereichen vor allem um Optimierung ...

In der Veränderung suchen wir nach neuen Konzepten, die uns dabei helfen, mit ihr umzugehen. Den meisten dieser Konzepte, ob „agile Organisationen“ oder „mindful organizing“, wie es sogenannte Hochzuverlässigkeitsorganisationen (HRO)1 praktizieren, ist eines gemein: Sie drehen sich um die Nutzung von FREIRÄUMEN. Freiräume in Hinblick auf Zeit, die ...