Führungskräfte haben gerade eine Sternstunde! Das schreibt die 2020 mit der Auszeichnung Top 100 Coaches gekürte Amerikanerin Erica Keswin in der Harvard Business Review im Dezember 2022. Denn um ihr Unternehmen und seine Prioritäten zu verstehen, wenden sich Menschen immer mehr an ihre unmittelbaren Vorgesetzten - und immer weniger an das ...

Neue Welt, neue Führung, neue Teams Führung in Zeiten der Transformation - fragen Sie sich manchmal, wie das am besten geht? Nicht im Alleingang, so viel steht für uns jedenfalls fest. Sie gelingt nur gemeinsam. Das ist der ebenso schlichte wie wirkungsvolle Grundgedanke unseres neuartigen Programms, der ganz bewusst in seinem Namen steckt. Und ...

Veränderung bedeutet immer, dass wir mit Unbekanntem konfrontiert werden. Um damit umzugehen und uns daran anzupassen, können wir dann nur noch bedingt auf unsere Erfahrungen bauen, und Fehler sind vorprogrammiert. Ungewohnt und für viele unangenehm, denn wir kommen aus einer Phase, in der in den meisten Lebensbereichen vor allem um Optimierung ...

In der Veränderung suchen wir nach neuen Konzepten, die uns dabei helfen, mit ihr umzugehen. Den meisten dieser Konzepte, ob „agile Organisationen“ oder „mindful organizing“, wie es sogenannte Hochzuverlässigkeitsorganisationen (HRO)1 praktizieren, ist eines gemein: Sie drehen sich um die Nutzung von FREIRÄUMEN. Freiräume in Hinblick auf Zeit, die ...

Es heißt, „Wandel“ ist das Neue Normal. Und ja, es sieht ganz danach aus. Auch wenn jeder Wandel, jedes System, letztendlich immer einer neuen Stabilität zustrebt: Eine solche scheint derzeit in allen Bereichen unseres Lebens in weiter Ferne zu liegen.

Ganz oder gar nicht ist oft die Devise, wenn es um neue Management-Ansätze geht. Das gilt derzeit auch für die eine große technische Umwälzung, in der wir uns befinden: Digitalisierungs-Freaks und -Skeptiker fechten einen nicht selten dogmatischen und daher unfruchtbaren Kampf um die eigenen Extrempositionen aus. Die gute Nachricht jedoch ist: ...

Virtuell sozial als zentrale Führungsaufgabe - 300.000 Jahre Mobilitätskonzepte! Unglaublich, was wir Menschen uns schon alles haben einfallen lassen, um von einem Ort zum anderen zu kommen! Und das vor allem, um zueinander zu finden und „Dinge“ wie Sicherheit und menschliche Wärme, Informationen und Waren auszutauschen!

Das „Schwere“ an Veränderung ist der erste Weg zur Veränderungsakzeptanz, dieser Berg- und Talfahrt von Bedürfnis-Lust und Bedürfnis-Frust. Stellen Sie sich vor, Sie lesen in der Wochenendausgabe Ihrer bevorzugten Tageszeitung eine ausführliche Abhandlung über brandneue Studienergebnisse: Die Abgase von Benzinern und Diesel enthalten eine bisher ...

Psychologische Sicherheit ist die „softe“ Kraft in Teams Wandel, ob gewollt oder ungewollt, stellt Teams immer in vielerlei Hinsicht auf die Probe. So hat der Sturm der letzten Krise die allermeisten Teams „verweht“. Ihre Mitglieder arbeiten von ihren jeweiligen „Home Offices“ aus. Neben der ganz generellen Frage "Wie finden wir für den Wandel die ...

#24 Blogbeitrag aus dem Adventskalender 2020 Das Finale Wie schön, dass Sie heute noch Zeit und Muße finden, unser letztes Türchen zu öffnen! Ich leite davon zwei gute Dinge ab: Sie sind gesund und Sie sind nicht in übermäßigem Stress. Ich hoffe, ich liege richtig? Beides ist an DIESEM 24. des Jahres 2020 nämlich alles andere als ...