Blue-Collar-Prozesse neu gestalten – „Den Goldstaub in Prozessen finden“ Geschäftsprozesse sind das Fundament jedes Unternehmens – sie bilden den Fluss von der ersten Kundenanfrage bis zur Zahlung. Dennoch werden sie häufig als unabänderlich hingenommen, historisch gewachsen und nicht hinterfragt. Beim Barcamp „ProExcellence – Blue-Collar-Prozesse ...
Künstliche Intelligenz als Game-Changer: Die lumanaa KI-Journey für mittelständische Unternehmen Digitalisierung und KI als strategische Stellhebel Die fortschreitende Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und das Wettbewerbsumfeld mittelständischer Unternehmen grundlegend. Immer mehr Firmen erkennen, dass intelligente ...
Project Value Management: Wachstum ohne Mehrkundenkosten Das Barcamp „Projektmanagement“ im Lumanaa InnoCube stand unter dem Leitthema „Warum erfolgreiche Kunden mehr investieren“. Im Zentrum stand die Frage, wie Unternehmen den Wert bestehender Kunden systematisch erhöhen, statt immer höhere Budgets in die Neukundenakquise zu lenken. Viele ...
Unsere Wissensdusche zum Thema, "Transparenz durch klare Zuständigkeiten und eindeutige Datenerhebung mit Zweckorientierung Notwendigkeit der Digitalisierung" sprechen Alexandros Tsionis und Christoph Dill darüber, welche Rolle Transparenz durch klare Zuständigkeiten und eindeutige Datenerhebung mit Zweckorientierung spielt in der Digitalisierung
Unsere Wissensdusche zum Thema, "in einer Welt, die sich ständig verändert" sprechen Alexandros Tsionis und Magnus Kandler darüber, dass "ein bisschen besser" einfach nicht mehr reicht.
Unsere Wissensdusche zum Thema, "Raus aus dem Silo" sprechen Christoph Dill und Michael Fehsenfeld, wie man agile Strukturen, hohe Kundenzentrierung, schnelle Innovationsprozesse und gelebte Eigenverantwortung in SCRUM-Teams in ein global agierendes Unternehmen mit über 150 Jahren Tradition bringt.
Unsere Wissensdusche zum Thema, "Erfolgskultur braucht Transparenz"reflektieren Anne-Laura Dill und Christoph Dill, was Transparenz im Unternehmen schafft.
"Ich habe Angst davor, dass KI meine Arbeit übernimmt und sie mich ersetzen wird." "Führungskräfte und Mitarbeitenden unterstützen nur ungern bei der KI-Einführung. Sie haben Angst, dass ihr Wissen verloren geht." "Ich vertraue der KI nicht, ich kann das besser entscheiden. Solange ich nicht verstehe, wie die Entscheidung einer KI funktioniert, ...
Eine Unternehmenskultur zeichnet sich durch zwischenmenschliche Beziehungen und damit der Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften aus. Eine gute Erfolgskultur motiviert nicht nur, sondern sie fördert Kreativität, Innovation und damit den Wettbewerbserfolg
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