Im Monat April haben wir uns in den Wissensduschen mit dem Thema Speed beschäftigt. Eine sich schnell wandelnde Umwelt setzt Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Agilität voraus. Doch wie können wir das in normativer, strategischer und operativer Sicht umsetzen und beleuchten? Wie gehen wir als individuelle Menschen mit dem ständigen Werden und ...
Im Monat April haben wir uns in den Wissensduschen mit dem Thema Speed beschäftigt. Eine sich schnell wandelnde Umwelt setzt Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Agilität voraus. Doch wie können wir das in normativer, strategischer und operativer Sicht umsetzen und beleuchten? Wie gehen wir als individuelle Menschen mit dem ständigen Werden und ...
Im Duschmonat März hatten wir als übergeordnetes Thema "Das Wir-Unternehmen". Es wird sich mit den Menschen beschäftigt, die das Unternehmen tragen, den Fach- und die Führungskräften und ihren gemeinsamen Zielen im Unternehmen. Wie stellen Sie das "Wir" in ihrem Unternehmen her? Wie lässt sich Ihre Unternehmenskultur messen? Und: Braucht es diesen ...
Es wird sich mit den Menschen beschäftigt, die das Unternehmen tragen, den Fach- und die Führungskräfte und ihren gemeinsamen Zielen im Unternehmen. Wie stellen Sie das "Wir" in ihrem Unternehmen her? Wie lässt sich Ihre Unternehmenskultur messen? Und: Brauch es diesen Sinn überhaupt? Das sind Fragen, auf die Ihnen anhand dieser Wissensduschen ...
Das Thema "Das Wir-Unternehmen". Es wird sich mit den Menschen beschäftigt, die das Unternehmen tragen, den Fach- und die Führungskräfte und ihren gemeinsamen Zielen im Unternehmen. Wie stellen Sie das "Wir" in ihrem Unternehmen her? Wie lässt sich Ihre Unternehmenskultur messen? Und: Brauch es diesen Sinn überhaupt? Das sind Fragen, auf die Ihnen ...
Im Duschmonat März hatten wir als übergeordnetes Thema "Das Wir-Unternehmen". Es wird sich mit den Menschen beschäftigt, die das Unternehmen tragen, den Fach- und die Führungskräften und ihren gemeinsamen Zielen im Unternehmen. Wie stellen Sie das "Wir" in ihrem Unternehmen her? Wie lässt sich Ihre Unternehmenskultur messen? und: Brauch es diesen ...
Es ist nicht übertrieben zu behaupten, 2020 stand vielerorts im Namen von "change by desaster"... oder auch "change by design"? Das haben wir zum Anlass genommen,das Thema "change by design" aus vier verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Auf Ihr Unternehmen rollt eine Welle zu, die Sie nicht intentional heraufbeschworen haben. Wie gehen Sie ...
Es ist nicht übertrieben zu behaupten, 2020 stand vielerorts im Namen von "change by desaster"... oder auch "change by design"? Das haben wir zum Anlass genommen, das Thema "change by design" aus vier verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Auf Ihr Unternehmen rollt eine Welle zu, die Sie nicht intentional heraufbeschworen haben. Wie gehen Sie ...
Es ist nicht übertrieben zu behaupten, 2020 stand vielerorts im Namen von "change by desaster"... oder auch "change by design"? . Auf Ihr Unternehmen rollt eine Welle zu, die sie nicht intentional heraufbeschworen haben. Wie gehen Sie mit der Welle um? Welche Methoden können Ihnen helfen? Können Sie die Krise als Chance nutzen? Diese und ähnliche ...
Es ist nicht übertrieben zu behaupten, 2020 stand vielerorts im Namen von "change by desaster"... oder auch "change by design"? Das haben wir zum Anlass genommen, im Duschmonat Februar jeden Dienstag von 08.30 bis 08.50 Uhr das Thema "change by design" aus vier verschiedenen Perspektiven zu beleuchten. Auf Ihr Unternehmen rollt eine Welle zu, die ...
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