Wachstum ist ein natürliches Prinzip. Was nicht wächst, ist tot. Also wie soll also eine Post-Wachstum-Welt aussehen? Die Referenten widmen sich in dieser Wissensdusche der Bedeutung von Wachstum für unsere (Konsum-)Gesellschaft. Verknappung als Prinzip im Kapitalismus? Welche motivationalen Muster lösen wir damit aus? Wie können Unternehmen ...
In den letzten Jahrzehnten ist die Geschichte vom nachhaltigen Wachstum wieder und wieder bemüht worden. Wir haben dabei nur leider die Rechnung ohne den Wirt gemacht und Kosten externalisiert. Wie das aussehen kann, zeigt die momentane Abhängigkeit der deutschen Wirtschaft von russischem Gas - klar war das die letzten Jahre schön billig, aber zu ...
Design Thinking ist ein agiles Framework zur Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung. Nach Bedarf kann breitflächig und innovativ gedacht oder auch in die Tiefe gegangen und problem- und lösungsorientiert gearbeitet werden - im Zentrum steht dabei immer der Kunde mit seiner Wahrnehmung. Doch wie genau kann ein solcher Prozess aussehen, der ...
Eine sich schnell wandelnde Umwelt setzt Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Agilität voraus. Doch lieber wollen wir, dass alle anderen was anders machen - wir selbst, so glauben wir oft, machen unsere Sache schon ganz gut. Neue Technologien, ganz besonders die Digitalisierung ermöglichen immer dann eine enorme Effizienzsteigerung, wenn es uns ...
In Unternehmen gibt es oft zwei Ströme, die sich entgegenstehen: Stabilität und Aufbruch. Wir reden in diesem Zusammenhang auch von den Bewahrern und den Veränderern. Das Konzept der Generativität beschreibt, dass es beides in Unternehmen braucht, um ganzheitlich auf Veränderungen zu reagieren.
Ressourcen sind knapp, Bauteile sind nicht verfügbar, die Lieferkette knarzt. Was wie ein schlechter Slogan für Kreislaufwirtschaft klingt, ist zur Zeit eine reelle Gefahr für viele Unternehmen.
Stichwort intelligente Prozessautomatisierung. Wer große Bestandssysteme hat, an die man sich aus guten Gründen nicht heran traut, oder viele Mitarbeiter vor PCs sitzen hat, dem zeigen wir den Ansatz zur Digitalisierung aus der Fachabteilung heraus. Der digitale Mitarbeiter bringt kleine, intelligente Roboter mit, mit denen Automatisierung von ...
Oft haben wir es heute mit beinahe schon chaotisch wirkenden Märkten zu tun, deren Inter- und Intradependenzen dermaßen groß sind, dass sie vom Einzelnen kaum noch zu verstehen sind. Die Angst oder zumindest die Verunsicherung ist also groß. Sie erleben BANI als Folge der VUCA-Welt und bei all den Vorteilen, die diese sich beständig wandelnde Welt ...
Frei nach Konfuzius: Ist man in kleinen Dingen nicht unermüdlich, bringt man die großen Vorhaben zum Scheitern. Wie man das im Business Alltag integriert, das schauen wir uns in dieser Wissensdusche an. Der Teufel steckt hier im Detail, denn oft scheitern Unternehmen an diesem simplen Prinzip.
Während der Coronazeit mussten sich viele Vertriebler auf eine völlig neue Art und Weise des Verkaufens einstellen - nach 2 Jahren wollen wir schauen: Was haben wir daraus gelernt?
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