Neue Welt, neue Führung, neue Teams Führung in Zeiten der Transformation - fragen Sie sich manchmal, wie das am besten geht? Nicht im Alleingang, so viel steht für uns jedenfalls fest. Sie gelingt nur gemeinsam. Das ist der ebenso schlichte wie wirkungsvolle Grundgedanke unseres neuartigen Programms, der ganz bewusst in seinem Namen steckt. Und ...

Veränderung bedeutet immer, dass wir mit Unbekanntem konfrontiert werden. Um damit umzugehen und uns daran anzupassen, können wir dann nur noch bedingt auf unsere Erfahrungen bauen, und Fehler sind vorprogrammiert. Ungewohnt und für viele unangenehm, denn wir kommen aus einer Phase, in der in den meisten Lebensbereichen vor allem um Optimierung ...

In der Veränderung suchen wir nach neuen Konzepten, die uns dabei helfen, mit ihr umzugehen. Den meisten dieser Konzepte, ob „agile Organisationen“ oder „mindful organizing“, wie es sogenannte Hochzuverlässigkeitsorganisationen (HRO)1 praktizieren, ist eines gemein: Sie drehen sich um die Nutzung von FREIRÄUMEN. Freiräume in Hinblick auf Zeit, die ...

Der Kreislauf des Über-Lebens - das klingt einfach nicht so gut wie das, was wir sonst gewohnt sind: der Kreislauf des Lebens. Aber genau dieses unter den Tischfallenlassen der anderen Seite der Medaille, des Unangenehmen, Unschönen, Unbequemen hat dazu geführt, dass uns die derzeitigen Entwicklungen in beinahe allen Bereichen der Gesellschaft ...

Es heißt, „Wandel“ ist das Neue Normal. Und ja, es sieht ganz danach aus. Auch wenn jeder Wandel, jedes System, letztendlich immer einer neuen Stabilität zustrebt: Eine solche scheint derzeit in allen Bereichen unseres Lebens in weiter Ferne zu liegen.

Ganz oder gar nicht ist oft die Devise, wenn es um neue Management-Ansätze geht. Das gilt derzeit auch für die eine große technische Umwälzung, in der wir uns befinden: Digitalisierungs-Freaks und -Skeptiker fechten einen nicht selten dogmatischen und daher unfruchtbaren Kampf um die eigenen Extrempositionen aus. Die gute Nachricht jedoch ist: ...

Die Leute sind im Homeoffice oder dezentral organisiert und in alle Himmelsrichtungen verstreut? Sie fragen sich, wie Führung unter diesen Bedingungen funktioniert? Geht schon! Claudia Weyrauther und Andreas Schrenk haben Ideen dazu und tischen auf: Mit ihren 10 Tipps klappt es mit dem Führen auch digital, versprochen !

20.000 mal am Tag entscheiden wir! Weil es für ALLES Alternativen gibt. Mit mehr oder weniger "guten" Ausgängen, immer eine höchst subjektive Einschätzung ist. Mit Scheitern kennen wir uns also eigentlich aus. Sollten wir dann nicht so allmählich immun sein gegen?

Virtuell sozial als zentrale Führungsaufgabe - 300.000 Jahre Mobilitätskonzepte! Unglaublich, was wir Menschen uns schon alles haben einfallen lassen, um von einem Ort zum anderen zu kommen! Und das vor allem, um zueinander zu finden und „Dinge“ wie Sicherheit und menschliche Wärme, Informationen und Waren auszutauschen!

Das „Schwere“ an Veränderung ist der erste Weg zur Veränderungsakzeptanz, dieser Berg- und Talfahrt von Bedürfnis-Lust und Bedürfnis-Frust. Stellen Sie sich vor, Sie lesen in der Wochenendausgabe Ihrer bevorzugten Tageszeitung eine ausführliche Abhandlung über brandneue Studienergebnisse: Die Abgase von Benzinern und Diesel enthalten eine bisher ...