Chaotische Systeme oder defizitäre Prozesse?

Chaotische Systeme gibt es nicht, denn das würde bedeuten, dass eine Hypothesenbildung oder die Konzeption eines iterativen Vorgehens unmöglich sind. Es gibt nur Systeme, die wir nicht verstehen können! Was leicht in eine metaphysische Diskussion ausbrechen könnte, ist doch sehr hilfreich, um im Unternehmen Geschäfts-, Steuerungs- und Datenmodelle zu verstehen, denn oft liegt die Ursache eben nicht in einem unerklärlichen System ohne kausale Zusammenhänge, sondern in schlechten Prozessen, die für den Vorgang nicht passen, einem Data Warehouse, welches den Unternehmensanforderungen nicht gerecht wird oder am Nichteinhalten von Regeln und Prozessen. 

In der Wissensdusche Data Literacy - Kann es chaotische Systeme geben oder sind es nur defizitäre Unternehmensprozesse - Das Cynefin-Framework IV gehen Marcus Briesen (Geschäftsführer der Disy Informationssysteme GmbH), Jens Ropers (Partner und Trainer bei der CA Akademie AG), Christoph Dill (Geschäftsführer und Berater bei lumanaa) und Fabian Dill (Data Scientist bei lumanaa) anhand des Cynefin-Frameworks der Frage nach, wieviel Chaos wirklich nötig ist und wie man eine Organisation wieder in steuerbare Zustände bringt. Viel Spaß beim Duschen!

In einer datenorientierten Unternehmenskultur sind Führungsfähigkeiten entscheidend, um Daten mit Sinn zu erfüllen. Data Literacy ist der Schlüssel: Es geht nicht nur darum, Daten zu sammeln, sondern sie auch bewusst im Kontext zu nutzen und kritisch zu hinterfragen. Wir müssen lernen, Daten nicht nur als isolierte Punkte zu betrachten, sondern sie in einen größeren Zusammenhang zu setzen. Das erfordert die Fähigkeit, Muster zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und relevante Erkenntnisse zu ziehen.