In einer Ära, die von Digitalisierung und Agilität geprägt ist, strebt Michael Fehsenfeld, Geschäftsführer der Sedus Digital GmbH danach, eine Umgebung zu schaffen, die nicht nur effizientes Arbeiten ermöglicht, sondern auch menschliche Interaktion fördert.
Der Arbeitsplatz der Zukunft entwickelt sich unaufhaltsam in eine digitale Sphäre. Die Trennlinie zwischen dem Physischen und dem Digitalen verwischt zusehends.
Der Arbeitsmarkt ist im Wandel und birgt damit Chancen und Herausforderungen für zukunftsorientiertes Personalmanagement. Die zunehmende Verschiebung hin zum Arbeitnehmermarkt, begleitet von fortschreitender Digitalisierung, eröffnet Unternehmen neue Wege, sich im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte zu behaupten.
Die Bedeutung von Teamarbeit steigt - branchenübergreifend und weltweit. High Performance Teams sind in aller Munde ebenso wie Team Coaching zur Förderung von Teamintelligenz und psychologischer Sicherheit in Teams.
Wir alle kennen sie: verpflichtende Feedback-Runden. Was lief gut im Projekt, wo können wir besser werden und 'an der und der Stelle könntest du noch kundenorientierter agieren'. Der agile Papst sagt: Feedback kann niemals verpflichtend sein.
Wie sieht eigentlich ein gutes Daily aus? Wie muss es strukturiert werden und wie lange braucht es von der Theorie in die Praxis? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen und wie kann das auch Freude machen?
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