Das Thema agile Transformation ist nach wie vor ein Thema für viele Unternehmen und Organisationen. Doch wie implementiere ich Veränderungen nachhaltig in meinem Unternehmen? Es ist ein bisschen komplexer als nur einen Prozess zu ändern.

Transformationen können in Organisationen nicht von ein paar wenigen gestemmt werden. Dafür ist die Veränderung zu umfassend und der Weg zu ungewiss.

Wie sieht eigentlich ein gutes Daily aus? Wie muss es strukturiert werden und wie lange braucht es von der Theorie in die Praxis? Welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen und wie kann das auch Freude machen?

In dieser Wissensdusche geht es darum, was die Einführung und Nutzung eines Scrum Boards bringt. Dazu hören wir 2 Stimmen aus der Praxis, die aus Sicht des Projektleiters und der Geschäftsführung berichten, was das Daily Standup in Kombination mit der Nutzung eines Scrum Boards an Mehrwert für das Unternehmen bringt.

Agile Methoden und noch viel mehr agile Haltung sind in unsicheren, wechselhaften und komplexe Zeiten ein, wenn nicht DER, Schlüssel zum Erfolg oder der nächste Schritte der Organisations-evolution. Festgefahrene Strukturen und Prozesse, die auf Optimierung getrimmt sind werden es nicht mehr sein. Es zählt vielmehr die Anpassungsfähigkeit bei Umweltveränderungen und extremen Bedingungen - Eigenschaften die HRO (High Reliability Organisations) schon lange auszeichnen. Dies macht eine genauerer Untersuchung solcher Unternehmen auch für den Mittelstand sehr interessant.

Agiles Arbeiten steht für schnelle und kurzzyklische Ergebnisse. Das gilt auch für den Bereich des Lernens. So wird z.B. nach jedem Sprint, der intensiven Phase der Zusammenarbeit, für die Erbringung des nächsten Ergebnisses, eine Retrospektive abgehalten.

Eigenverantwortung und Selbstverpflichtung sind in der Team- und Projektarbeit, insbesondere in der agilen Zusammenarbeit, ein wichtiger Baustein für den Erfolg. Wie wir es erreichen, trotz der digitalen Distanz Selbstverpflichtung zu schaffen und somit verlässlich als Team zu agieren, ist dabei eine große Herausforderung.

In diesem Kurzvideo erklärt Paula Bemmann Wöschler was Gesundheit für Agilitätsaffine bedeutet. Viel Spaß beim Duschen!

Auf dem Weg von der Entwicklung bis zur täglichen Nutzung unseres digitalen Abrechnungstools sind wir, im wahrsten Sinne des Wortes, auf allen Ebenen gescheitert. Über die verschiedenen Facetten des Scheiterns am Beispiel dieses Entwicklungsprojekts und unser ganz persönliches Learning daraus wollen wir in diesem Duschgang sprechen.