Viele Unternehmen tun sich schwer, agile Transformationen tatsächlich erfolgreich umzusetzen und ein agiles Projektmanagement in ihrer Organisation zu implementieren. Woran liegt das?
Die Entwicklung von Führungskräften bezieht sich nicht nur auf die Erweiterung von methodischem Wissen und die Anwendung von Konzepten und Tools. Von elementarer Bedeutung ist der individuelle Reifegrad im Hinblick auf die Ich-Entwicklung.
Alle Jahre wieder fassen die meisten von uns zwischen den Jahren oder spätestens an Silvester gute Vorsätze/Ziele, was sie alles künftig anders machen wollen.
Unsere schöne neue, digitale Welt schürt Selbstzweifel. Erfolgsdruck, wohin das Auge schaut. Zum einen, weil sich Informationen über "die richtigen Handlungsweisen" mit immer höherer Geschwindigkeit flutartig über uns ergießen. Zum anderen, weil es in allen sozialen Medien ums Vergleichen, Liken und Ranken - also Bewerten - geht. Und da lässt sich immer jemand finden, die/der es scheinbar schneller, besser oder mit mehr Leichtigkeit hinbekommt, als man selbst. Das kratzt am Ego! Nicht unbedingt am Ich.
In diesem Kurzvideo erklärt Paula Bemmann-Wöschler das Ich-Entwicklungsmodell und die Verortung einer Person darin an einem praktischen Beispiel: am Umgang mit Verzicht - ein wichtiges Thema in einer Welt der unbegrenzten Möglichkeiten mit begrenzten Ressourcen. Viel Spaß beim Duschen!
In diesem Kurzvideo erklärt Paula Bemmann-Wöschler woran die eigene Ich-Entwicklungsstufe oder die einer Gesprächspartner*in erkannt werden kann. Viel Spaß beim Duschen!
„Was Hänschen nicht lernt...“: Wir wissen alle, wie dieses geflügelte Wort weitergeht. Aber ist das wirklich so? Nicht nur Kinder lernen täglich dazu. Auch Erwachsene entwickeln sich weiter. Reife Individuen verändern ihre Denk- und Handlungslogik und verändern innere Muster. Beides geht einher mit mehr Flexibilität und mehr Freiheit und damit, selbstbestimmter sowie unabhängiger von der Haltung anderer zu werden. Die Frage lautet jedoch: Kann ich überhaupt „alte“ Muster und Systeme aufbrechen und verändern, wenn ich mich nicht persönlich weiterentwickele und reifer werde? Falle ich nicht automatisch in Gewohntes zurück oder passe mich dem konventionellen Rahmen an, wenn mir meine eigenen Denk- und Handlungslogiken nicht bewusst sind? Und weitergedacht: Wie sollen Entscheider eine Organisation oder das Geschäftsmodell strategisch neu ausrichten, wenn ihnen das noch nicht einmal bei sich selbst gelingt? Antworten auf diese Fragen lieferten Paula Bemmann-Wöschler und Navin Mani in der Wissensdusche am 06.07.2021 Ihr Thema war: Das Ich als strategischer Hebel. Viel Spaß beim Duschen!