Auf welche Weise zahlen sich die 3 intensiven und anspruchsvollen Monate im Entwicklungsprogramm LeadingTeams für ein Führungsteam aus?

LeadingTeams – ein neues, spannendes Format, das Führungskräfte, deren Teams und das gesamte Führungsteam zugleich entwickelt. Hybrid. Kompakt. Wirksam.

Die Bedeutung von Teamarbeit steigt - branchenübergreifend und weltweit. High Performance Teams sind in aller Munde ebenso wie Team Coaching zur Förderung von Teamintelligenz und psychologischer Sicherheit in Teams.

Schluss mit der Führungskräfteentwicklung im Reagenzglas! Dort findet sie nämlich auch heute noch oft statt: in Form von Druckbetankung weit ab vom Team und dem spezifischen Kontext der einzelnen Führungskraft.

Holokratie bedeutet arbeiten auf Augenhöhe mit wechselnden Rollen in definierten Kreisen. Der Wechsel der Rolle und der Kreise ist gewollte und gelebte Praxis. Aber macht das Sinn? Wie geht dann Kontinuität? Was sind Stolperstellen? Was sind Erfolgsfaktoren?

Was tun, wenn trotz intensiver Suche sich über Monate nicht die richtigen Fachkräfte bewerben? Personalmangel entwickelt sich mittlerweile zum Wachstumshemmer, gerade im Mittelstand. Das liegt nicht nur daran, dass es einen Fachkräftemangel gibt, sondern vor allem daran, dass Unternehmen mit ihren Entwicklungschancen zu wenig für potenzielle Bewerber:innen sichtbar sind. Dabei sind 30-50% der Angestellten wechselwillig. Doch wie ran kommen an diese Zielgruppe? Die Antwort: Sie als Unternehmen bewerben sich bei Ihren zukünftigen Mitarbeiter:innen. Damit das funktioniert, müssen Sie Ihr Unternehmen herausputzen und sichtbar machen. Das nennt man eine Arbeitgebermarke aufbauen oder Employer Branding.

Sind Sie es sich wert? Gesundheit fällt nicht einfach so vom Himmel. Was Sie als Digital Leader für Ihre Gesundheit tun können! Held:innentum kultivieren oder lieber klug haushalten mit den eigenen Ressourcen? Wie Sie auf sich achten, um gesund bleiben trotz hoher Anforderungen, darüber sprechen wir in unserer Wissensdusche.

Die Leute sind im Homeoffice oder dezentral organisiert und in alle Himmelsrichtungen verstreut? Sie fragen sich, wie Führung unter diesen Bedingungen funktioniert? Geht schon! Claudia Weyrauther und Andreas Schrenk haben Ideen dazu und tischen auf: Mit ihren 10 Tipps klappt es mit dem Führen auch digital, versprochen !

20.000 mal am Tag entscheiden wir! Weil es für ALLES Alternativen gibt. Mit mehr oder weniger "guten" Ausgängen, immer eine höchst subjektive Einschätzung ist. Mit Scheitern kennen wir uns also eigentlich aus. Sollten wir dann nicht so allmählich immun sein gegen?

Artikel 14 Abs. 2 des Grundgesetzes besagt: „Eigentum verpflichtet. Sein Gebrauch soll zugleich dem Wohle der Allgemeinheit dienen.“ Genau diesem Zweck sollen die von der Stiftung Verantwortungseigentum zugrunde gelegten Grundprinzipien der neuen, zwischenzeitlich zu „Gesellschaft mit gebundenem Vermögen“ umbenannten Rechtsform dienen. Interessanter Gedanke oder echte Antwort? - Dieser und anderen Fragen widmen wir uns wöchentlich in unserer Wissensduschenreihe "Eigentum verpflichtet". Ist „kooperative Führung“ Chaos ohne Entscheidung? Nein. Denn nicht alle müssen alles entscheiden oder tun. Aber: Alle denken mit. Bemühen sich um das Beste für alle im Unternehmen und für das Unternehmen selbst. Wie sich Selbstführung und Mitgestaltung anfühlen, wie sie sich mit Unternehmenserfolg vereinbaren lassen und wo dabei die Herausforderungen liegen – und Vieles mehr – haben wir am 15.6.2021, wie immer von 08.30 - 08.50Uhr, in unserer Dusche Kooperativ führen - Wenn alle führen gefragt. Die Expertin ist Claudia Weyrauther. Viel Spaß beim Duschen!