Fach- und Führungskräfte entwickeln

Wir helfen dir, die Mitarbeiter-Bindung im Unternehmen zu steigern.

Dank unseres Trainings führen deine Führungskräfte glaubwürdig und wirksam.

Führungspersönlichkeiten für eine Welt im Wandel

Herausforderungen

Flache Hierarchien leben, alte Strukturen aufbrechen, offen sein für New Work-Modelle, die Teammitglieder wertschätzen und mit ihren Bedürfnissen ernst nehmen – das alles sind wunderbare Schlagworte, die toll klingen, aber nicht einfach umzusetzen sind. Denn wie wachsen Führungskräfte in ihre neuen Rollen hinein? Wie moderieren sie ihre Teams und die anstehenden Aufgaben? Wie werden sie zu „Change Agents“, die Organisation aktiv weiterentwickeln? Wie können sie gemeinsam mit ihren Teams wachsen und sich entwickeln, ohne sich dabei aufzureiben?
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Führungspersönlichkeiten für eine Welt im Wandel

Herausforderungen

Flache Hierarchien leben, alte Strukturen aufbrechen, offen sein für New Work-Modelle, die Teammitglieder wertschätzen und mit ihren Bedürfnissen ernst nehmen – das alles sind wunderbare Schlagworte, die toll klingen, aber nicht einfach umzusetzen sind. Denn wie wachsen Führungskräfte in ihre neuen Rollen hinein? Wie moderieren sie ihre Teams und die anstehenden Aufgaben? Wie werden sie zu „Change Agents“, die Organisation aktiv weiterentwickeln? Wie können sie gemeinsam mit ihren Teams wachsen und sich entwickeln, ohne sich dabei aufzureiben?

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Wir bieten eine große Bandbreite an Trainings zur Organisations- und Teamentwicklung, um Sie auf dieser Reise zu begleiten. Denn jedes Unternehmen ist anders, so wie auch jede Führungskraft anders ist. Deshalb suchen wir immer individuelle Lösungen und bieten ihnen nichts „von der Stange“ an.

 

 

Unternehmen in einer VUKA-Welt müssen sich beständig anpassen. Die Kommunikation im Unternehmen, der Umgang mit Konflikten, das Einbinden und Befähigen von neuen Hierarchie-Ebenen, Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Aufgaben müssen mit der schnellen Veränderung Schritt halten. Erfahren Sie in einer Case Study, wie wir einem großen mittelständischen Unternehmen geholfen haben, seine Führungskräfte zu entwickeln, um den Anforderungen gerecht zu werden und die Vision und Mission des Unternehmens in ihr Handeln zu integrieren.
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Das haben wir uns vorgenommen

Unser Ziel

Wie finden die Führungskräfte im Unternehmen in ihre Führungsrolle? Wie lernen sie neue Methoden kennen und anwenden? Wie werden Sie zu Change Agents, die den Wandel im Unternehmen aktiv vorantreiben? Wie kommunizieren sie ihre Erwartungen an ihr Team und hören gleichzeitig dessen Bedürfnisse?

Moderne Führungskräfte führen ohne Macht, sie agieren eher wie Coaches, die das Beste aus ihren Teams herausholen und dadurch die Organisation gestalten und sie – ganz im Sinne des Change-Gedankens – weiterentwickeln. Das dient der Organisationsentwicklung ebenso wie der Mitarbeiterbindung und etabliert eine neue Unternehmenskultur, die auch für neue Mitarbeiter:innen sehr attraktiv ist. Ein nicht zu unterschätzender Vorteil in Zeiten des Fachkräftemangels.

Aber wie gehen wir das an? Wir unterstützen Sie dabei, Führungspersönlichkeiten zu entwickeln und an ihr Unternehmen zu binden:

  • Mutige und entscheidungsfreudige Führungskräfte steigern die Attraktivität Ihres Unternehmens – für neue und alte Mitarbeiter:innen.
  • Wir erweitern die Handlungsoptionen der Führungskräfte und fördern die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
  • Wir etablieren mit Ihnen werteorientierte Führung.
  • Die Führungskräfte schaffen Spielräume für ihre Mitarbeiter:innen.
  • Sie fördern ihre Mitarbeiter:innen und zeigen Perspektiven auf.
  • So steigern wir Zufriedenheit und Erfolgsgefühl im Team und in der Organisation.
  • Das hilft, den Fachkräftemangel abzufedern.
  • Die Zusammenarbeit in diversen Teams ist von Verständnis, Respekt und Offenheit geprägt.
  • Ihre Führungskräfte agieren als Multiplikator:innen für Veränderung, sie verstehen sich als Change Agents, die den Wandel als Chance anpacken.
  • Sie schaffen die Balance zwischen Wohlfühlkultur und unternehmerisch-wirtschaftlichen Interessen.

 

Wie wir das gemeinsam mit Ihnen anpacken

Ihr Nutzen

Wir haben die notwendige Erfahrung, um Ihnen helfen zu können.
Wir fungieren als Role Model und leben das neue Führungsverständnis in den Trainings aktiv vor. Dabei greifen wir auf unsere langjährige Erfahrung als Coaches, Berater und auch Führungskräfte zurück. 
Wir können Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung für Ihren konkreten Fall anbieten.

Wir sind selbst ein interdisziplinäres Team, das unterschiedliche Perspektiven und Methoden einbringt. Dadurch haben wir einen ganzheitlichen und praxiserprobten Ansatz, der es uns erlaubt ein Vorgehen zu entwickeln, welches auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Wir haben die notwendige Expertise, um konkrete Effekte erzielen zu können.
Die Entwicklung von Führungskräften und damit auch die Entwicklung der Unternehmenskultur wird schnell schwammig, da konkrete Messwerte nur schwer zu liefern sind. Wir integrieren neue Erkenntnisse aus Hirnforschung und Psychologie ebenso wie gesellschaftliche Trends, um Ihre Führungskräfte auf einer wissenschaftlichen Grundlage zu inspirieren. Wir möchten konkrete Effekte erzielen und die Unternehmenskultur spürbar verbessern. 
Wir begleiten Sie und Ihr Team nah und persönlich.

Wir integrieren unsere Auftraggeber in die Konzeption und Umsetzung der Führungskräfteentwicklung. Wir kommen gemeinsam schnell ins Tun. Unsere Praxisübungen bieten Raum für Feedback und Coaching. Dabei werden wir schnell konkret und nehmen aktuelle Fälle aus dem Alltag der Führungskräfte in das Training auf und bearbeiten diese. Und auch wenn wir mal nicht persönlich da sein können, können Sie alle Inhalte nach Ihrem Bedarf in einem Blended Learning-Tool abrufen. 
Wir helfen Ihnen zu langfristiger und nachhaltiger Veränderung.
Wir geben Ihnen die notwendigen Werkzeuge mit auf den Weg den Wandel nachhaltig zu bewerkstelligen. Wir machen die Führungskräfte unabhängig von uns und haben den Anspruch den Raum für echte Lernerfahrungen zu bilden, die eine nachhaltige Veränderung in Ihrer Organisation bewirken können.

Stimmen unserer Kund:innen

„Ich arbeite gern mit Tomas Schiffbauer zusammen. Und das schon seit vielen Jahren. Er ist nicht nur fit in den aktuellen, praxiserprobten agilen Methoden, er kommt selbst aus der IT und hat früher agile Projekte geleitet. Tomas kombiniert drei Kompetenzen, die mir wichtig sind: Praxis Background, jahrelange Expertise mit der Einführung von Agilität und die methodische Sicherheit eines erfahrenen systemischen Beraters. Und damit kommt er immer wieder gut an bei uns und hat uns in der Weiterentwicklung der IT – methodisch und in der Zusammenarbeit – messbar vorangebracht.“

 Marcus Sassenrath · CIO des Mittelstands 2018 ·CIO bei Aurubis AG

Unser Ansprechpartner für Sie

Tomas Schiffbauer erklärt am Flipchart Tomas Schiffbauer vor Flipchart Tomas Schiffbauer Präsentation
  

Wie schult man Führungskräfte im stetigen Wandel?

Tomas Schiffbauer rund
Tomas Schiffbauer Telefon: +49 1755805476 E-Mail: tomas.schiffbauer@lumanaa.de

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Die wichtigsten Fragen

Fach- und Führungskräfte entwickeln

Was ist Fach- und Führungskräfteentwicklung?
Führungskräfteentwicklung ist die gezielte Förderung von Führungskompetenzen. Sie umfasst alle Maßnahmen und Instrumente, um Führungskräfte in die Lage zu versetzen ihre Fürungsposition und -verantwortung wahrnehmen zu können. Eng damit verbunden ist die Fachkräfteentwicklung, denn in einer volatilen, unsicheren, komplexen und widersprüchlichen Welt müssen Teams nicht nur geführt werden sondern auch führen können - Führung muss sich verändern. Dies wird auch als moderne Führung bezeichnet.
Was bedeutet moderne Führung?

Moderne Führung bezeichnet eine neue Art der Führung, die durch die sich verändernden Rahmenbedingungen, in denen Unternehmen heute agieren müssen, notwendig geworden ist. Moderne Führungskräfte agieren mehr wie Coaches, die wertschätzend die individuellen Fähigkeiten ihres Teams fördern. Dazu gehört auch der richtige Einsatz von Technologie, die Förderung von Zusammenarbeit über Expertise und nicht über Machtstrukturen und die Fähigkeit zur Kommunikation auf Augenhöhe.
Warum ist gute Führung so wichtig?

Gute Führung ist essenziell für die erfolgreiche Personalführung und kann überlebenswichtig für die Organisation werden. Insbesondere in der heutigen Zeit des Fachkräftemangels und der Zeit hochdynamischer Prozesse in der Wirtschaft ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Führungskraft gefragt. Nur führende Teams können den vielfältigen Transformationsprozessen begegnen.
Wieso können sich Führungskräfte nicht unabhängig von Ihrem Team entwickeln?
In einer volatilen, unsicheren, komplexen und widersprüchlichen Welt ist die Entwicklung von Führungskräften nur im Team möglich, denn auch das Team muss Verantwortung übernehmen und in der Lage sein selbstbestimmt zu handeln. Dies erfordert eine neue Art der Führung, die gelernt werden muss. 
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