Manche sagen: "Erfolgreich ist, wer einmal mehr startet als er scheitert!" Vielleicht ein wenig platt, aber es ist was dran, warum man sich mit Scheitern beschäftigen sollte, auch wenn alle Gründe (Konzept, Team, Prozesse, Motivation, Kommunikation, äußere Einflüsse etc.) wahrscheinlich hinreichend bekannt sind. Oft scheitern wir täglich an ...
Die Interaktion der Individuen in einer agil arbeitenden Organisation spielt eine große Rolle. Doch welchen Stellenwert hat die Dokumentation? Tomas Schiffbauer gibt in diesem Video einen kurzen Überblick über dieses Zusammenspiel.
Unsere schöne neue, digitale Welt schürt Selbstzweifel. Erfolgsdruck, wohin das Auge schaut. Zum einen, weil sich Informationen über "die richtigen Handlungsweisen" mit immer höherer Geschwindigkeit flutartig über uns ergießen. Zum anderen, weil es in allen sozialen Medien ums Vergleichen, Liken und Ranken - also Bewerten - geht. Und da lässt sich ...
Was genau ist Scheitern? Wie kann schnelles Scheitern provoziert werden und was habe ich davon? Mit diesen Aspekten befassen sich Matthias W. und Tomas S. in ihrer Wissensdusche. Die beiden zeigen auf, warum Scheitern ok ist und einfach im Business dazu gehört, auch wenn es lange nicht salonfähig war. Dann gibt es einen Einblick, eine Methodik, um ...
Das agile Manifest fasst die Grundsätze agilen Arbeitens zusammen und reicht dabei über methodische Zugänge hinaus bis in die Unternehmensphilosophie selbst hinein. Tomas Schiffbauer gibt in diesem Video einen kurzen Überblick über die Grundsätze des agilen Manifests.
Agilität bedeutet Beweglichkeit - so weit, so klar. Doch was bedeutet das konkret für Ihren Arbeitsalltag und wie können agile Methoden Ihnen bei der Orientierung in einer VUCA-Welt weiterhelfen? Begleiten Sie Tomas Schiffbauer in seiner Videoserie zur agilen Zusammenarbeit und lassen Sie sich inspirieren.
VUCA und Digitale Verantwortung, wo ist da der Zusammenhang? Na ja, verantwortlich zu sein, wenn es sich so anfühlt, als müsste man bei Wind und Regen aus allen Richtungen (Volatility) auf dünnen Eisschollen (Uncertainty) gleichzeitig auf Bedarfe und Bedürfnisse der Mannschaft und der Kunden (Complexity) Rücksicht nehmen und eventuell ...
Holz, Magnesium, Lithium, Phosphor, Harnstoff. Die Liste an Rohstoffen, die zurzeit aus jeweils ganz unterschiedlichen Gründen knapp sind, wird fast wöchentlich erweitert (1), (2). Wenn plötzlich Küchengeräte oder PKW nicht mehr geliefert werden, werden wir uns der Abhängigkeit der Weltwirtschaft und der teilweise fragilen Wirksysteme bewusst, die ...
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