Laut einer Studie des ifo-Instituts könnte die Transformation der deutschen Automobilbranche hin zu E-Mobilität bis zum Jahr 2030 einen Verlust von mindestens 215.000 Arbeitsplätzen bedeuten. Schließlich ist die Produktion eines Elektroautos aufgrund der geringeren Zahl an Bauteilen weniger komplex und somit weniger beschäftigungsintensiv als die ...
Wieso die Partizipation ein wichtiger Teil des Schutzkonzeptes ist Damit Kinder und Jugendliche in sozialen Einrichtungen vor Gewalt und Grenzverletzungen geschützt werden können, und das konzeptionell gesichert, braucht es die aktive Partizipation aller Mitarbeiter*innen, auch die der nicht-pädagogischen Fachkräfte. Dabei kommt allen Kolleg*innen ...
„Die Zukunft der Mobilität ist elektrisch.“ Tschaka. Dieses Postulat lässt nicht viele Alternativen zu und ist zu lesen auf der Website des BMWi. Widerspruch zwecklos. Und weiter heißt es: Elektromobilität sei „ein wichtiges Element einer klimagerechten Energie- und Verkehrspolitik.“ Warum? Weil die Bundesregierung im Rahmen des „Nationalen ...
Von der Risikoanalyse zum vollständigen Schutzkonzept Dass Kinder- und Jugendhilfeeinrichtungen zu präventiven Maßnahmen zur Vermeidung von sexualisierter und nicht sexualisierter Gewalt verpflichtet sind, ist gesetzlich verankert. Die Einführung, stetige Überprüfung und Weiterentwicklung eines einrichtungsspezifischen Schutzkonzeptes sind somit ...
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der Zeitschrift "neue caritas - Politik, Praxis, Forschung" im Heft 13, 2021. Risikoanalyse, Dokumentation und Partizipation sind wichtige Faktoren, damit Kinderschutzkonzepte funktionieren. Viele Einrichtungen mangelt es jedoch an Ressourcen, ein Konzept systematisch aufzustellen oder es zu überarbeiten. ...
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der VPK-Zeitschrift "Blickpunkt Jugendhilfe" Heft 4, 2021. Prolog: Beim Besuch einer Jugendhilfeeinrichtung im Vorfeld der Schutzkonzeptionsentwicklung sprach mich ein besorgter Mitarbeiter an: "Herr Schrenk, Sie wissen ja aus eigener Erfahrung, wie das ist in unserem Job. Unser beruflicher Alltag ist ...
Psychologische Sicherheit ist die „softe“ Kraft in Teams Wandel, ob gewollt oder ungewollt, stellt Teams immer in vielerlei Hinsicht auf die Probe. So hat der Sturm der letzten Krise die allermeisten Teams „verweht“. Ihre Mitglieder arbeiten von ihren jeweiligen „Home Offices“ aus. Neben der ganz generellen Frage "Wie finden wir für den Wandel die ...
Vielfältiger, flexibler und mobiler: Teams kommunizieren seit Corona anders. Und ob sie nun Trello, Slack, Miro, Clickup, MS Teams oder Zoom heißen: Kollaborations- und Kommunikations-Tools hatten während der Pandemie Hochkonjunktur. Denn die unterschiedlichen Tools unterstütz(t)en die Kooperations- und Interaktionsprozesse. „Nach Corona“, so ...
In unserer Wissensgesellschaft sind Unternehmen zunehmend auf die Nutzung der Talente ihrer Mitarbeitenden angewiesen. Menschliche Fähigkeiten und schlummernde Potenziale kommen aber nur zur Entfaltung, wenn Angst im Lern- und Arbeitsumfeld keine verhaltensrelevante Rolle spielt. Wenn Fehler erlaubt sind, dadurch Lern- und ...
Grüner Strom. Grüne Logistik. Grüne Immobilien. Grüne Mobilität. An Öko-Labels rund um das Thema „Grün“ herrscht wahrlich kein Mangel. In Marketingabteilungen hatten (und haben) sie (noch immer) Hochkonjunktur. Aber nicht bei jedem Produkt, auf dem „grün“ steht, ist auch „grün“ drin. Mittlerweile schauen Verbraucherinnen und Verbraucher genauer ...
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