„Das Digital Innovation Playbook“ ist ein Leitfaden von Dark Horse, einer Beratungsgesellschaft aus Berlin, und richtet sich an alle, die neue Services oder Produkte kundenzentriert entwicklen wollen. Dieser Leitfaden soll einerseits genügend benötigte Flexibilität im Innovationsprozess bieten, um möglichst kostengünstig und risikoarm innovieren ...
In einer Welt, die immer digitaler wird und in der Informationen im Überfluss vorhanden sind, stehen Benutzerfreundlichkeit und klares Design im Vordergrund erfolgreicher Produkte. Die Bewältigung von Komplexität ist eine Kunst, die durch Anwenden von Usability- und Benutzerfreundlichkeitsprinzipien realisiert wird.
Wer schon einmal alleine oder im Team an einem komplexen Projekt gearbeitet hat, weiß, wie schnell man sich im wahrsten Sinne des Wortes verzetteln kann. Kanban und visuelles Management können in solchen Situationen dafür sorgen, dass das Team den Überblick behält und Arbeitsabläufe effizient erledigt werden können.
Es war einmal in einem Unternehmen, das, wie viele andere, in den Gewässern der ineffizienten Geschäftsprozesse gefangen war. Der Arbeitsalltag wirkte wie eine endlose Wiederholung von mühsamen Abfolgen und langwierigen Meetings. Die Mitarbeiter kämpften gegen einen nicht versiegen wollenden Strom aus Papierkram an, während der Arbeitstag sich ...
Auch wenn Resilienz in aller Munde ist, wissen die wenigsten, was der Begriff eigentlich genau bedeutet. Dass Resilienz irgendetwas mit Stress zu tun hat, hat sich herumgesprochen. Aber damit fangen die Missverständnisse oft auch schon an…
Eigentlich jede und jeder von uns können von unangenehmen bis beschämenden Feedback-Erfahrungen aus der Schule berichten. Der Gedanke, unvorbereitet an die Tafel gerufen zu werden, löst bei so manchem noch heute schlimme Erinnerungen aus. Dieses Gefühl, sich vor der gesamten Klasse zu blamieren, ist bis heute beschämend.
Die Rolle der Führungskräfte hat sich in einer sich rasch verändernden Welt dramatisch gewandelt. Nicht nur Fachkompetenzen, sondern vor allem persönliche und zwischenmenschliche Kompetenzen sind entscheidend geworden, um nicht nur den eigenen Erfolg, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens zu gewährleisten.
In den letzten Jahrzehnten haben wir Menschen sehr erfolgreich auf das berühmte „Höher, Schneller, Weiter“, auf Effizienz und neue Technologien gesetzt. Wir haben die Welt um uns herum gestaltet, Prozesse wurden effizienter, wir Menschen auch, neue Technologien bestimmen unseren Alltag.
Führungskräfte haben gerade eine Sternstunde! Das schreibt die 2020 mit der Auszeichnung Top 100 Coaches gekürte Amerikanerin Erica Keswin in der Harvard Business Review im Dezember 2022. Denn um ihr Unternehmen und seine Prioritäten zu verstehen, wenden sich Menschen immer mehr an ihre unmittelbaren Vorgesetzten - und immer weniger an das ...
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