Viele Unternehmen tun sich schwer, agile Transformationen tatsächlich erfolgreich umzusetzen und ein agiles Projektmanagement in ihrer Organisation zu implementieren. Woran liegt das?
Die Menschheit schafft sich ab. In dieser neuen, wunderbaren Welt werden die Roboter zwar unsere Art erhalten, aber uns eher vor unserer eigenen, fehlerhaften Menschlichkeit bewahren. Nun aber mal halblang!
Das Thema agile Transformation ist nach wie vor ein Thema für viele Unternehmen und Organisationen. Doch wie implementiere ich Veränderungen nachhaltig in meinem Unternehmen? Es ist ein bisschen komplexer als nur einen Prozess zu ändern.
In einer Ära, die von Digitalisierung und Agilität geprägt ist, strebt Michael Fehsenfeld, Geschäftsführer der Sedus Digital GmbH danach, eine Umgebung zu schaffen, die nicht nur effizientes Arbeiten ermöglicht, sondern auch menschliche Interaktion fördert.
Der Arbeitsmarkt ist im Wandel und birgt damit Chancen und Herausforderungen für zukunftsorientiertes Personalmanagement. Die zunehmende Verschiebung hin zum Arbeitnehmermarkt, begleitet von fortschreitender Digitalisierung, eröffnet Unternehmen neue Wege, sich im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte zu behaupten.
LeadingTeams – ein neues, spannendes Format, das Führungskräfte, deren Teams und das gesamte Führungsteam zugleich entwickelt. Hybrid. Kompakt. Wirksam.
Die Entwicklung von Führungskräften bezieht sich nicht nur auf die Erweiterung von methodischem Wissen und die Anwendung von Konzepten und Tools. Von elementarer Bedeutung ist der individuelle Reifegrad im Hinblick auf die Ich-Entwicklung.
Die Bedeutung von Teamarbeit steigt - branchenübergreifend und weltweit. High Performance Teams sind in aller Munde ebenso wie Team Coaching zur Förderung von Teamintelligenz und psychologischer Sicherheit in Teams.
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